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很多人都在说su7和理想是靠营销取得胜利,真的吗?这里我说个小故事。
我最近把五系混动和蔚来都卖了,换了一辆方程豹豹5云辇,有一说一,这是我买过的车里最喜欢的一台车。但是从用户思维的角度说,比起理想和su7差距还是很明显。比如手机放在充电板上一直要提醒手机和充电板中间不能有其他物品,难道方程豹的工程师手机都不带套?比如关于驾驶模式和很多设置不能记忆,难道工程师们每次开车也是要重新设置一遍?比如云辇这么牛逼的悬挂,高低调节不能自定义,软硬调节不能自定义,工程师们自己开车也喜欢这样使用这套顶级的液压悬挂?豹5云辇版技术上无可挑剔,但从用户思维上来说,比起理想和su7差距就很大了。技术是为人服务的,我们只是用户,只关心使用,而不是要把我们用户培养成工程师,不然要你们干嘛?
再说理想和su7的用户思维,理想大家都知道彩电冰箱大沙发,可笑的是为啥在他做出来之前,为啥别的车企不做,做了也不好用,很难的技术吗?问题不在这里,是你有没有用户思维,有和能用,好用是两码事。理想的核心竞争力是创造需求,在创造需求方面一直在引领。比如m9,不就是华为版l9吗?再说小米su7,我发布会看了一半就知道稳了,su7是什么,他是小米的终极终端,细节考虑的令人发指,全世界唯一的全品类科技公司,所以su7注定是独一无二的,理论上他可以无限嫁接拓展生态链,这种优势嫁接用户思维,就是独一无二的,只有他能做到。
所以营销自然重要。但更核心的是产品,有没有做到创造需求,降维打击,这是爆款的根本,尤其是创造需求。别说他们没技术,用户体验好就是最好的技术。再说一遍,我们只是用户罢了,别把自己太当回事,成天搞得像顶级的汽车工程师。
我们只是用户,用户思维才是作为我们消费者该关心的事,研发是工程师该做的事。 科技为人服务,别本末倒置了,更别做键盘侠,天天说把技术放在第一位的,我真的很想问一句,这里面有多少人买的起你所谓技术牛逼的车? #比亚迪# #su7# #理想汽车#

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04-01 03:05

我们家现在全部国产车,从两台宝马到现在一辆二代蔚来es6和豹5,在我看来,就是降维打击以前所谓的豪车,新能源时代,领先他们至少两代。

比亚迪原是汽车届的小米,小米做手机到米13才改变理工男思维,做S u7外观配色更是吸引了较多的女性朋友。比亚迪也该到转换用户体验至上的思维了,一步一步来吧

说的挺好。产品 营销 技术。比亚迪积累的是技术沉淀,但缺少产品思维,或者说产品力和品牌调性比较拖后腿。小米这次的产品力和营销太强了,可以掩盖它第一款车的种种不足。

04-01 14:46

说得有一定道理.本人揣测比亚迪目前处于快鱼吃慢鱼的大跃进布局阶段,没有很多时间精力去考虑琢磨非常贴心甚至感人的用户需求,这确实是一个缺点.不过这个缺点就跟内外饰设计一样,都是很容易就能领悟和企及的,压根没有什么门槛.而比亚迪的DMI,刀片电池,云辇,易四方,CTB等硬核技术却是对手很难追赶和逾越的鸿沟,所以长远来看,随着战局逐渐明朗,没有核心技术的车企要么能靠吹嘘和忽悠二粉切点小蛋糕,要么只能苟延残喘,甚至彻底消失在历史的长河里.

04-01 03:03

我给豹5去上牌那天,车管所漫山遍野全是理想,靠营销卖的这么好,别自己骗自己了。买三四十万国产车的人买不起bba还是家里没有bba,根本原因是这部分人群好东西都体验过了,才知道自己真正需要什么,且知道如今这个时代,什么才是更好的东西来满足他的需求。

04-01 12:07

用户思维是对的,传统车企这方面确实不够重视,不过这东西护城河不高,给点时间就赶上来了。比亚迪目前还是在依靠技术来定义豪华,在用户思维,在细节体验上还需要时间积累。(但不得不说,技术定义豪华这条路,比亚迪也是走对了,如果只靠所谓的用户思维,不可能有仰望U8的成功,你也不会去买方程豹。)
回到新势力车企,用户思维是被肯定的,但如果没有技术积累,只有所谓的用户思维就不太够了,甚至如果为了营销,可以颠倒黑白,非要把垃圾增程说成是混动的最终形式,明明DMI可以取代增程,但奈何营销的狂轰滥炸下,很多人已经认为增程才是最佳的混动形式,这是啥,这是愚弄百姓吗?这就是很让人反感,甚至看到这个品牌就让人恶心了。

04-01 08:13

说到重点了,为啥人人都在吐槽冰箱彩电大沙发,却只有理想做出来了。学点皮毛,学不到用户思维,注定产品力就是有差别的。

04-01 08:25

和工程师啥关系,怎么造难道不是按照设计师的图纸?工程师想咋造造

04-01 17:03

说的容易做起来难。这个帖子只证明他的无知。
1,就举他说的手机充电,要戴套可以充。如果厂家做了,但是发现有部分手机套的手机无法充电,用户抱怨或投诉这个怎么办?
当然你要说了,可以无限穷举市面上的手机套做测试,但是有想过成本吗?真做出来了,你愿意买单吗?何况挂万漏一的情况不会说不可能出现。
2,另外他举的云辇可以任何调节符合用户需求。请问,如果不精确定义,用户自己调节而出了问题谁来承担责任。又回到成本来,如果要厂商把所有的档位都测试个遍,请问这个定价你是否能够承受? 还有法规问题,万一因为用户自己操作云辇导致的比如车子出现翻车,侧滑,这又算谁的责任?
还是用户自己从自己角度看待工程问题,而不管成本和其它风险,盲人摸象罢了

04-01 12:12

讲得很好。只要企业愿意学习别人,拿来主义,改善自家,解决用户痛点,就能大卖。比亚迪需要这个,后排冰箱已经給配上了。