成本法是万科最后的遮羞布

发布于: 修改于: 雪球转发:0回复:189喜欢:40

送了一上午外卖,有些热,又晒黑了。回来一看,回复好多,大家很捧场啊。

还有一些质疑来自万科的股东,因为我喷了万科嘛,也在意料中。有一种声音特别具有代表性,就是他们认为万科对投资性房地产采用的是成本法计量,而新城对投资性房地产采用的是公允价值计量,而成本法有折旧有摊销,所以容易低估资产的价值,但是公允价值的随意性比较大,所以容易高估资产的价值。

话不是原话,意思就是这个意思。也就是说他们认为同样账面上是100块钱,可能万科一开始成本是150,新城一开始成本只有50,然后过了几年都是100块了,看着是一样的,其实万科的比新城的资产内在价值要高出100块。

听起来有些道理是不是?

其实完全是以讹传讹,浑水摸鱼。

而这都得益于万科高超的财技

首先,我承认万科合并报表里,确实是以成本法核算投资性房地产的,在2023年万科年报的166页进行了披露。

净残值率0-7%,折旧年限20到70,年限平均法。

这也是这种说法的来源。

但是当你查阅投资性房地产的经营情况时

又发现了这一行小字“含非并表项目”

什么叫双标,这就叫双标。

我们外卖员都知道,股权投资一般划分三个层次,50%以上叫控制,要并表,20%到50%叫合联营,用的是权益法,也就是按净资产计入长期股权投资,20%以下一般是金融工具准则。

但是印力用的是公允价值模式计算投资性房地产的啊,是要算到权益里的。结果万科自己不用公允模式计量,让合脸营公司用公允模式算到净资产里,然后你自己把他的净资产的增加又当作投资收益算到利润表的投资收益里。

真的是吃相难看。

更劲爆的是什么?

新城的投资性房地产账面价值是1195亿,产生的租金收入是113亿。

万科的投资性房地产账面价值是1101亿,产生的租金收入是多少呢?

首先租赁住宅,并表加不表的,一共是34.6亿。

其次商业收入,并表加不表的,一共是91.1亿。

两个加起来是125.7亿。

诶?这不比新城还高了么?

各位股东擦亮眼啊,这是加上不并表的一共那么多,而印力的57亿,是不并表的。

年报284页关联方里写的清清楚楚,联营企业。

印力这些联营资产都在万科1300多亿的长期股权投资里,不在投资性房地产里。

把这57亿减去,万科1100亿的投资性房地产产生的收入有没有70亿都得打个问号。

而这70亿里,还有一半是公寓。。。如果和龙湖的公寓一个水平的话,不亏就算好的了。

所以新城的1200亿投资性房地产,租金收入113亿,净利率40%。

万科的1100亿投资性房地产,收入不超过70亿,净利率30%都够呛,产生的净利润不到新城的一半。

你告诉我新城高估,万科低估?

都2024了,为什么万科还在用成本法计量投资性房地产?因为会计准则允许弃暗投明,成本法是暗,公允价值计量是明,成本法可以转换成公允价值计量,但是公允价值计量不允许转换回成本法,一旦选择了公允价值计量,就要时刻根据租金收入进行调整。

成本法是块遮羞布,把万科难堪的公寓和低效的商业资产全部像脓包一样包在了里面,而不知情的股东们还在大唱赞歌,并以此为荣。就怕哪天万一有个不长眼的把遮羞布扯下去了,露出了万科的光腚,万科的股东们好不好意思正眼看下。

PS:温馨提示一下,成本法转公允价值计量的时候,产生的亏损不计入当期损益,直接计入盈余公积和未分配利润冲减净资产,如果哪天万科变更会计政策了,股东也别太恐慌,不会对每股收益有任何影响,只会在你的净资产里突然拿掉几百亿。

$新城控股(SH601155)$ $万科A(SZ000002)$

精彩讨论

繁星山海04-20 18:18

外卖员恐怖如斯

莫南04-20 19:03

你的思维好奇怪啊,我试着和你解释下?以马上要开业的太原吾悦为例:
总投资33.24亿。可租售面积78.6万,吾悦9万,实际可售69.6万。累计销售29.2万,累计流量销售18亿,均价6150。剩余可售面积40.4万,按6000单价计,可售货值24亿。流量销售18亿+可售货值24亿,合计42亿,按15%扣除税费,还剩35亿。收回成本后,净赚2亿加一个顶级吾悦和摩天轮。
财报里那1100亿都是这么一个一个白嫖出来的。1100亿的估值方法是45亿净利润按20pe估值再加上没开业的钢筋水泥成本。
不知道这么说你能听懂不?如果还听不懂,你这智商也就不用和我交流了。

做人要厚道197404-20 20:20

不怕别人笑,我也有几万股万科,几年分红下来,22的本,也没准备卖,甚至都没好好看过报表,这是我看到的第一篇扯万科投资性房产遮羞布的,有理有据,值得点赞。万科如今的困境不能全归咎于行业下行,起码有一半是因为投了太多的钱在少赚钱甚至不赚钱的业务上,有钱的时候无所谓,慢慢养着呗,没钱的时候是真要命。

超级界王拳04-20 18:35

你要和融资成本比的话。你就要用利润去除吾悦当初的原始资本投入啊。你和现在的公允价值比完全没道理嘛。举个例子,一个吾悦花了5亿资本,融资成本6%,现在公允8亿,净利润3200万。你用3200万除8亿,说只有4%,比6%低,是低效资产,这不强盗逻辑么。你用3200万除5亿才对。。

持之以恒201004-20 19:21

兄弟,你还是好好送外卖吧,操这么多心,不如多送几单外卖。
新城商业虽然不错,但万科也没有那么烂。
首先印力管理的商业收入57亿,并不意味着印力持有的商业地产收入是57亿,万科有很多商场是委托印力管理的,而资产在母公司并表,印力实际的商业租金收入22年是20亿,23年大概也就是20亿出头,这么算万科自身并表的商业收入大概是70亿左右,另外万科投资性房地产里面除了商业,长租公寓以外还有物流,物流的收入大概是30多亿,也就是万科1100亿投资性房地产对应的收入大概是70+30+30=130亿,虽然不好,但是也没有那么烂。
没有搞清楚就黑,就是乱黑。地产都是一条绳上的蚂蚱,行业不好,谁也跑不了。

全部讨论

所以新城的1200亿投资性房地产,租金收入113亿,净利率40%。 这意味着新城商场的投资汇报不打roa不到4%,高于新城商场的融资成本,新建五月广场是亏钱的。请反驳指正。

不怕别人笑,我也有几万股万科,几年分红下来,22的本,也没准备卖,甚至都没好好看过报表,这是我看到的第一篇扯万科投资性房产遮羞布的,有理有据,值得点赞。万科如今的困境不能全归咎于行业下行,起码有一半是因为投了太多的钱在少赚钱甚至不赚钱的业务上,有钱的时候无所谓,慢慢养着呗,没钱的时候是真要命。

外卖员恐怖如斯

兄弟,你还是好好送外卖吧,操这么多心,不如多送几单外卖。
新城商业虽然不错,但万科也没有那么烂。
首先印力管理的商业收入57亿,并不意味着印力持有的商业地产收入是57亿,万科有很多商场是委托印力管理的,而资产在母公司并表,印力实际的商业租金收入22年是20亿,23年大概也就是20亿出头,这么算万科自身并表的商业收入大概是70亿左右,另外万科投资性房地产里面除了商业,长租公寓以外还有物流,物流的收入大概是30多亿,也就是万科1100亿投资性房地产对应的收入大概是70+30+30=130亿,虽然不好,但是也没有那么烂。
没有搞清楚就黑,就是乱黑。地产都是一条绳上的蚂蚱,行业不好,谁也跑不了。

你好,我想了解一下怎样用市场价值法与成本法看待万科的资产。我不懂财务,就是简单的打个比喻:我投入了8000块生产一批产品出来,2023年在市场上毛利率是15.23%,扣除日常开支和税收等所有支出纯利润是4.39%。这些利润是在跌了几年后的情况下做到的,那如果产品价继续下跌4.39%就没钱赚对吧?但是我的8000块还在的,请问你说《成本法是万科最后的遮羞布》是什么意思呢?我个人认为吧,今年产品价继续下跌5%是有可能,然后在这么悲观的情况下找人接盘这8000块的产品,我认为打7折是合情合理的。请阁下说说你的看法,应该怎样用价值法看待万科的资产,还有用收益法来评估万科的资产在往后2年的合理估值,谢谢指教。

本质就是买了一堆垃圾资产,管资产的高管是刘肖,以前北京万科的,北京亏了一百五十亿,调去总部管商业运营了,搞了一堆垃圾资产

大神才气过人啊,请教一下怎么看现阶段的绿城,暴雷的可能有多大呢?我一直在思考,或许新城模式加绿城模式,会是中国房地产市场未来的两条主流的商品房模式。而华润似乎已经兼容了这两个模式。这是思路是由现阶段中国人对房地产的需求决定的(既有高端市场需求,又有商业街集群小区的需求,而政府应当有意愿对这两种模式的房地产企业给予一定的土地价格让利,考虑长期的税收)。

如果出现了资产减值几百亿,要做减值损失处理的,利润表要变的

04-20 18:27

搞得我也想去送外卖了,太有前途了

04-20 18:13

你是怎么做到这么高产还篇篇精品的。