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回复@奇点那瞬间: 回顾中国互联网历史,00年门户(搜狐,新浪),搜索(百度),02年SP(TOM),05年端游(巨人,盛大),长视频(优酷,土豆),电商,然后移动互联网时代来了,端转手,然后O2O,短视频,直播,共享xx等等,一轮一轮的浪潮,腾讯哪个没有参与?甚至网易丁老板也参与了大部分(btw,腾讯靠sp上市,网易当年的100倍,财务上其实是靠sp翻盘,而非端游),包括现在的字节,哪里没有它?括号里面的是“输家”,为什么会输?
张一鸣评价腾讯成功的原因:“一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接 受采访、不上电视杂志,以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品,无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的 Loser 们始终没有认识到这一点,要么骂它靠抄袭,要么说它靠 QQ 才能成功。”
最后那句,靠QQ才能成功,换成靠【社交】才能成功,我觉得也没问题。
朱啸虎回忆为啥没有投张一鸣:“我是一个MBTI的E人,张一鸣他太内敛,不直说,说话没气势不sharp,我看不懂他。。。而且他那个今日头条,最后是没做太大嘛,谁知道后来搞出来一个抖音”
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腾讯网易折腾了这么多赛道,折腾了20多年,打开他们的财报,腾讯就不说了,折腾的投资的各种分支业务稳稳是正贡献,网易的那些分支,在我看来也没有太影响整体的估值,然后再打开阿里的年报,我昨天今天两天了,甚至不知道到底应该如何处理有些非核心电商业务的估值。
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施洛斯评价师兄巴菲特,“我不擅长看人。沃伦.巴菲特则看人看的很准”。
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对于科技行业,唯一不变的就是变化,且这个变化可能是5年为单位,那么投资这个行业的确定性,到底是什么呢?//@奇点那瞬间:毛利率确实超预期,op exp也略超我的预期,但capex上来了,上个财报我就觉得腾讯目前的阶段,fcf应该还是会略小于利润的,看来可能确实还是如此。
腾讯港股开盘,就会站上400hkd,这个价格是不是还有15%的irr,已经不容易判断了,主要取决于未来的增长,游戏业务会如何,视频号能做多大,会不会找到新的增长点,比如AI商业化的落地,都是关于未来和成长的了,简单题没有了。
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今年粗略读了腾讯上市以来每一年的年报,复盘了每一个重要的底部时的估值和叙事:2004,2009,2012,2016,2019,2022,2024,感悟就是腾讯成长的确定性远比我以为的要差:如果没有游戏业务的惊人成功,腾讯的今日的累计价值估计减半不只。qq和微信的护城河,并非游戏业务成功的必要条件。
成长股时代,相对来说最容易判断的底部是2009年,但机会成本也很大。BG也是这个时候买入腾讯的,确实厉害。
2004年,是生死年,移动增值业务死,qq商业化生,估值虽然便宜,但真的没有什么确定,艺术的成分更大。
2012年的年报我觉得写的最好,有种前路漫漫亦灿灿,柳暗花明又一村的感觉,是pc互联网到移动互联网的分水岭。
再往后的2016年,2019年,腾讯已经是大白马了,大家都知道好,所以价格从来没有真的很便宜过。
然后就是GARP时代了,2022和2024这两次底部,其实相对容易把握些,腾讯抛出千亿回购分红,宣告了一个成长时代的结束。
一路复盘下来,长时间持有腾讯的投资人,我觉得不是躺赢,真心不容易,是艺术家。相比微软,亚麻,英伟达这种在某个大trend上的赢家,腾讯的成长确定性要难判断。
2012年,腾讯短暂试水了电商业务,不成功,后来入股JD,后来又投了pdd,带着股东曲线参与时代的红利,兜兜转转十年过去了,因为微信的超级护城河,腾讯又有机会亲自重新开始电商的征程了。微信这个操作系统,利润上不是第一重要的,但确实给了腾讯太多的容错空间和试错机会,总可以后来居上。。。想想未来的llm语音交换时代,pony他们虽然老了十岁,但据参加股东大会的球友说,他们依旧非常“年轻”,神采奕奕,所以还是很期待的。
引用:
2024-05-14 16:40
腾讯控股 公告及通告 - [季度业绩] 截至二零二四年三月三十一日止三个月业绩公佈 网页链接

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阿里的问题是投了一堆非相关业务,相关的重资产又不敢壮士断腕,竞争对手都专注在一个领域,竞争完全不在一个层级了,不过想来也正常,这么臃肿的企业,内部拉帮结派严重,最大的boss我估计也未必有绝对权力,看着阿里的像看到了十多年前的苏宁,拼尽全力和啥也不做的国美没区别,这也许就是时代的宿命

张一鸣评价腾讯成功的原因:“一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接 受采访、不上电视杂志,以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品,无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的 Loser 们始终没有认识到这一点,要么骂它靠抄袭,要么说它靠 QQ 才能成功。”

05-16 09:24

张一鸣评价腾讯成功的原因:“一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接 受采访、不上电视杂志,以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品,无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的 Loser 们始终没有认识到这一点,要么骂它靠抄袭,要么说它靠 QQ 才能成功。”

05-17 06:06

小马哥这一点的确让人放心。马爸爸永远都在大众的眼里晃荡,就连前段时间老婆大人新加坡扫楼都被挖了出来,而小马哥却没什么新闻,就象个隐形人一样,你甚至连他老婆长啥样都不清楚,但是就是这隐形人,讲话却很实在,比如年初在腾讯年会的讲话内容就是很实在的,如果换其他人那肯定是“前景一片光明”。这一点上,就值得让人尊敬。

05-16 08:14

微信这个操作系统,利润上不是第一重要,但确实给了腾讯太多的容错空间和试错机会//

05-17 06:15

这让我又想到那个红衣主教,其实也有过辉煌的时刻,但从3Q大战的一些行为,也就能判断出360后面一系列产品会是啥样的了。其实一个公司的产品往往反映出他的创始人或是管理层的特性,如乔布斯时代的苹果,库克时代的苹果,就给人完全是两种体验。哪怕是大家认为确定性很强的茅台,你看季袁双搭时期,然后再来看三位“官人”时期,产品体系也是有很大不同的。

05-16 10:16

从古至今,联络的需求是一直存在的,但方式在一直变化。

05-16 08:20

企业文化。发展都很大规模的时候仍然可以比较有效的管理,以及保持对任何新趋势的警觉。

05-16 13:56

腾讯

05-16 10:24

说的特别好