能这么对比吗，减值是个很复杂的事情，尤其是还有很多都是未开发的土地，怎么减？你都没开发成产品，参考哪里的价格呢？而且并不是所有的存货都会减值，比如杭州的河颂印象，需要减值吗？所以减值肯定是个动态的事情，根据开发情况、销售情况等等做出的决定。

拿房价下跌幅度来对比减值幅度是不对的。房价下跌大部分只是侵蚀利润率，还不至于到减值。

先不说你这逻辑对不对，你能不能去说所有地产别来说万科啊？

万科存货水分很大啊，要挤一挤的，保利同样的存货规模减值50亿元，新城控股存货1400亿元减值计提65亿元

说个笑话 23年万科净利润120亿

成本与可变现净值孰低法确定减值准备，房价跌5%可能不至于触发计提减值。

如果当年宝万之争，街溜子深铁不参乎，是什么结果？

万科就算在这轮地产大萧条熬得过去，也不再是原来那个万科了，高附加值高收益的投资基本变卖出清，只剩下一堆的贬值了的地皮和大量的负债，每年光是利息、人工、应付款都会把利润吃得干干净净，可能都还不够，再叠加对管理层的失望，也不知道什么价格才是底。

万科最重仓的城市东莞，跌幅在30-40左右