静态估值的确挺低估,但成交额一上午才小几十万,有点资金量的买起来都费劲。水泥未来三年反转太难,小反弹还有点可能
2,我们来分析中国动向2023年中期资产负债表。
我采用清算的估值模式,大家就可以看出来中国动向的低估程度了。
净资产为93.9亿人民币,我扣除PPE1.56亿,无形资产1.63亿,递延所得税资产1.31亿,股权投资打五折,即扣除23.27亿,这样剩余的净资产为66.13亿人民币。这些剩余的净资产基本都是流动性资产,包括净现金。66.13亿人民币远超今天2024年1月11日中国动向的市值17.37亿港币。把所有的股权投资打个五折,现有的市值依然是极度低估的。
3,大部分期权行权价格远高于现有股价0.295,也就是如果股价不上升,这些期权大部分可能就毫无价值,对现有股东价值也不会摊薄。
三,00743亚洲水泥。$亚洲水泥(中国)(00743)$
1,我们来根据亚洲水泥2023年二季度的资产负债表来分析亚洲水泥的低估程度。
32亿人民币的负债,88亿的现金,扣除负债之后,净现金为56亿人民币,远超今天2024年1月10日的市值35.88亿港币。也就是净现金远超市值,其他所有的资产都是免费送的。
最大的风险,ZZ风险,是台资企业。这方面我就不再延伸了,兄弟们可以去查询一下资料。
2,亚洲水泥现在依然可以产生净利润的企业。现在基建,房地产风险还没有出清。一旦行业开始反转,水泥行业会收益。
四,中原建业9982。
1,不是房地产公司,轻资产运作。代建公司,不需要拿地,不会积压大量的资本金。
把净现金扣除之后,公司的PE极低。
这家公司产生了真实的净利润。
2,根据中原建业2023半年报,购买股票,实际上就是购买净资产,总资产31.72亿,其中流动资产31.2亿。净资产25.5亿人民币,扣除负债6.2亿,剩下的净资产为19.3亿人民币。这个剩下的净资产19.3亿人民币,实际上大部分资产都是流动性资产。
中原建业今天2024年1月10日的市值为10.89亿港币,市值远低于流动性资产(这个流动性资产接近净现金)。
同样中远建业还是一家有着真实盈利的公司, TTM PE只有3.54.
3,风险:有几笔借款给合作方,即使能顺利收回,也不是好的商业模式。经济下行时期,为什么还有借款给合作伙伴。
代建业务的竞争会加剧,整个地产行业依然处于下行阶段。
净利润率50%,非常高。以后可能没有这么好的利润。
於2023年6月30日,本集團的其他應收賬款為人民幣684.4百萬元,主要包括第三方墊款人民幣429.4百萬元。(2023半年报第30页,我认为这是重大的风险。相当于在垫资做生意。)
1,欢聚集团成立于2005年4月,2012年11月在纳斯达克上市(NASDAQ:YY),是一家综合创新的全球化科技互联网公司。欢聚坚持不断拓展多元化业务生态体系,以科技连接全球数亿用户,旗下核心产品已覆盖全球150多个国家及地区。
YY官网,分成了三个业务板块。Hago是一个多人互动社交产品。通过提供互动游戏、多人语音、视频直播、3D虚拟形象互动等多种社交玩法,Hago致力于为其用户打造高效、多样、最具沉浸式的社交娱乐需求。Hago 在东南亚、中东和南美等地区拥有广泛的用户群。
Bigo Live 是一个全球社交直播平台,为 150 多个国家和地区的用户提供服务。Bigo Live为全球用户提供了一个实时社交平台,帮助用户通过直播分享生活,展示才华并与世界各地的人们互动。 Bigo Live 在北美、欧洲、中东、亚洲等地区拥有广泛的用户群。
Likee 是一个全球的短视频社交平台。凭借简单、易用的视频剪辑工具及个性化智能推荐,Likee 助力普通用户轻松创建、分享和发现短视频。Likee 在东南亚、中东和欧洲等地区拥有广泛的用户群。
2,按照2023第三季报,分析YY的PE,PB数据。
YY2023三季报第九页,第三季的净利润为6508万美元,一年就是2.6亿美元,这样按照2023年第三季报的净利润年化,PE就是19.87亿/2.6亿= 7.64
PB数据分析。根据2023三季报,我把净资产52.9美元扣除26.5亿goodwill,扣除3.5亿无形资产,之后的有形净资产为22.9亿美元。按照今天YY的市值19.87亿美元,PB就是19.87/22.9= 0.87.(对于这种互联网科技公司,goodwill和无形资产本来就是资产很重要的组成部分。我采取扣除的方式,只是一种估值思维,是一种极度保守的估值方法。)
3,Bigo的竞争优势分析。
A,背景介绍:李学凌很早就制定了欢聚时代的出海战略。原因有两点:1、2016年,当时国内移动互联网的竞争已经非常激烈,尤其是短视频产品(当时快手估值约30亿美金、字节80-100亿)。李学凌果断放弃国内巨大的市场,毅然出海,首站是东南亚。
早期获客红利。2016、2017年,彼时中国互联网出海刚刚兴起,最早一批,是工具出海,比如清理工具、安全类产品。早期通过Googleplay、facebook买量,单个用户的获客成本,基本只有国内的五分之一。欢聚时代,对于东南亚和全球化的买量经验,早于字节,更早于腾讯。在资本、资源,都远低于字节跳动的情况下,Bigolive目前的月收入,远远高于Tiktok。
无直接竞争对手。Tiktok、instagram、youtube,这些产品,都不是bigo的直接对手,因为产品本身有较大的差异化。对Bigo,可能会存在一定的时间竞争,不存在挤压bigo的主播、抢走bigo的情况。
Tiktok:更侧重短视频。记录生活、分享日常。简单直接:Tiktok=抖音海外版。
Youtube:视频产品。用户在youtube,主要是为了观看各种各样的视频。视频,满足了80%的用户需求。
Instagram:以人为中心的图片和短视频分享平台。侧重于人。直播目前对DAU和收入,产生的渗透和影响较小。
bigoVS同类直播产品的竞争。以Yala作为对比,bigolive的体系化和护城河更深。体现在哪里呢?
全球化买量Vs区域化买量。Yala的产品重心,主要是中东市场。单一的市场买量,成本远远高于Bigo这种全球化买量。YALA在中东的买量,很难做到网络效应和规模效应。
在买量的效率和ROI,据分析,Bigo高于YALA,也高于字节的tiktok。
局部地区的互联网产品Vs全球通用直播产品。Bigo的主播开播率14%,这是一个非常恐怖的数字,意味着在每个国家和地区,Bigo的主播开播平均都在10%以上。Bigo,不仅可以满足越南的用户需求,也可以满足新加坡、印度尼西亚、巴西、俄罗斯、荷兰、中东。而YALA,产品只在亚洲的局部国家和地区,尚未证明自己产品的通用性和全球化扩张能力。
从MAU、粘性、ARPU,bigo全方位领先YALA。
B,为什么bigo live能成功?
First,优秀的管理层和经验。李学凌和欢聚时代,在决定做Bigo和出海之前,已经积累了丰富的互联产品经验和方法论。
Second,中国互联网的方法论。中国互联网,在应用层面的创新,在全球处于较为领先的地位。尤其在短视频、支付、IM、游戏。中国互联网产品的创新和领先程度,足够支撑其海外复制和扩张。不仅bigo,王者荣耀海外版(Honorking)、字节跳动出海的tiktok,都取得了巨大成功。
Third,海外的竞争程度,远远小于国内。互联网出海的大部分品类,海外的竞争激烈程度,都远远小于中国本土市场。比如游戏行业,海外的买量渠道,主要就是facebook、Googleplay、youtube等。中国开发者,研发等游戏,出海东南亚,文化壁垒较小、广受东南亚人的喜爱。
而短视频和直播,中国公司的竞争力,甚至强于游戏出海。今天的Tiktok,已经成为风靡全球的短视频产品。和tiktok类似的中国互联网产品,还有bigo、likee、yala、快手海外版、ucweb等。
综合:在出海产品矩阵上,欢聚时代已经形成了一套自己的打法和体系。Bigolive,多年的成长,已经成为了第二个YY。作为非一线互联网巨头,欢聚时代能孵化一个出海旗舰,本身说明了管理层的远见、视野、落地能力。
六,最后的结论。
1,谨慎推荐中国动向03818和亚洲水泥00743,一眼可见的低估。市值远低于净现金。希望大股东私有化或者特别分红回报股东。
2,不推荐中原建业9982,做生意还需要垫资,商业模式不行。
3,对YY,超出我们的能力圈,不清楚YY社交,直播,短视频在全球市场的护城河究竟有多深。所以我们也不清楚这家公司的估值。#@今日话题