HudsonJia

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做对的事。

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哈,盖茨在上个世纪就认识大道了吧。记得当年盖茨要在中国推行维纳斯计划,大道说没戏,结果果然没戏。//@大道无形我有型:“巴菲特称苹果是比可口可乐和美国运通更好的企业”
巴菲特是2016年大笔买入苹果的,出手绝对神速!
2018年我和他有个晚餐。晚餐开始的时候,他端着可口可乐说到他小...

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回复@艾萨克的追随者: 小米要想成为伟大企业还有很远很远的路要走。他们应该好好研究市场导向和消费者导向的区别。//@艾萨克的追随者:回复@艾萨克的追随者:这也是小米口碑两极分化特别厉害的原因,高端处理器由于理论性能强,功耗翻车的概率远大于中低端(一旦翻车实际体验还不如中端),小米以前...

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回复@曹文景: 段总对其评价蛮到位的。 aggressive,为达目的不择手段,破坏行业生态。//@曹文景:回复@bobwn:2018年的时候,我也是崇拜华为、景仰任正非 (特别是肖知兴教授的书里提到任正非是中国企业家中的素王);后来才醒悟过来,这是一个优点和缺点都极其突出的企业。

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如果你一直在跟踪大道的话,你就很容易知道人家一直都在说没那么了解腾讯,仓位只占了一点,只是在港股里更明白腾讯而已。你看见人家加仓就加仓,甚至是重仓,最后赔钱了,你这不是活该吗!

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回复@曹文景: 李杰的书都看过,写的很全面(在我看来他对估值的理解基本是错的,他只是根据pb pe去判断股票是高估还是低估)但深度没法和段永平相比。//@曹文景:回复@多多爸爱吃石榴:抄巴菲特?

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如果库克因为这个而高兴,那最好把库克换掉。

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又多了一条不看好小米的理由:小米的投资者对商业的理解普遍幼稚肤浅且不尊重事实。

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大道好,可以通过雪球网页版来设置不接受不关注的人的@
首先,点击网页版左侧的 我的消息。
然后,点击右上角的 讨论提醒设置。 查看图片//@大道无形我有型: 回复@不极估不卖出: 我很讨厌不认识的人@我。我经常拉黑无...

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呵呵,有些人自己龌龊不堪就觉的别人也一样。

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回复@大唐凉州节度使: 在我看来,周期是客观存在的东西,但问题是你永远不知道周期什么时候到来,(起码我从没见过能精准预测周期的神人),当高负债率叠加行业下行时,带来的将是毁灭性的打击,如果没有负债的话,企业生存的概率将大大提升。从短期看企业或许不会因高负债死亡,但从长期看企业死...

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回复@啊什么啊: 1.我不想和你讨论这个问题了,你打住吧,你对商业和智能手机这个行业缺乏基本了解。在你心里所谓手机行业是不是就是买来零部件找人组装然后广告导购员忽悠一顿就完了?
2.建议你找行业专家去了解下苹果为什么是成本最低毛利率最高的手机,手机行业到底是差异化产品还是同质化产...

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回复@曹文景: 是的,文章很多也很杂,选择的流程不同数据不同,结论也不同,这些文章提供的数据对我来说只是起辅助作用,我更多的是根据对不同企业企业文化的理解和其过往的经历来判断,小米和华为在过去的十几年中都出过各种“门”,小米最近的一次事故是小米11事件,一度闹的沸沸扬扬。而ov的质...

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回复@啊什么啊: 别的不说,我认同华为手机质量一般的结论。并且ov的详细财报信息是不公开的,不知道你为什么能言之凿凿说这么多。毛利率多少,成本多少,线上线下占比多少,具体利润多少,具体销售额多少,这些东西恐怕整个雪球只有段永平一个人知道吧。//@啊什么啊:回复@HudsonJia:性价比首先不是...

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回复@中小微股东: 说来说去,你就是一口咬定小米的企业文化是优于ov的企业文化,即使你拿不出任何可靠的证据或理论,留这这个讨论10年后看吧,历史会证明一切的。//@中小微股东:回复@HudsonJia:本分?歇歇吧,我又不是没用过HOV的手机。人家ov都是独立的两套班子,实控人完全不同,你搁这儿合并计...

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回复@中小微股东: 1.你连基本的事实都不看吗,哪些品牌的手机质量好哪些不好,你在bing或百度或Google随便一搜都能查出很多很多的资料文章,他们比我讲的好我就不说了。
2.你知道好的产品质量的来源是什么吗?是企业文化和政策共同作用的结果!举个例子,小米搞所谓“性价比”策略,其账期一般...

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回复@奉天软圣: 互相拉黑吧,你阅读能力太差了,我也懒得反驳你了。//@奉天软圣:回复@HudsonJia:你的舌头很灵活。 按照你的说法,苹果只应该停留在电脑上,而不用发展到手机

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回复@中小微股东: 1.消费者短期或许会受骗,但长期来看绝对是理智的。为什么你所谓的“高价低配”手机十几年来越卖越火,是因为全国消费者都是傻子吗,在你眼里服务不值钱、售后不值钱、外观不值钱、产品易得性不值钱、质量不值钱、系统稳定性不值钱,只有那cup、120hz屏幕才值钱是吗?
2.为平...

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回复@曹文景: 大道曾讲过三星把非常不成熟的技术用在手机上的例子,把三星称为新的诺基亚。关于不成熟的技术,我突然想起来格力的朱江洪立过不能把消费者当试验品的规矩,这也许就是利润追求和利润之上追求区别的例子吧。//@曹文景:回复@雪山:二流企业里的战斗机

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回复@奉天软圣: 在我看来,苹果放弃制造电动汽车反而体现了其强大的企业文化。1是其坚持制造伟大产品而不是平庸产品。2是其坚持错了就改。//@奉天软圣:回复@HudsonJia:苹果没有做出来电动汽车,苹果落伍了,苹果老了

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回复@Dcjdnd: 小米和雷军当然很厉害,但他的竞争对手更厉害,建议把雷军开过的全部手机发布会看一遍,并对比一下苹果手机的发布会,你会很容易发现小米的企业文化有很多问题。噱头大于实际,缺失消费者导向理念。 //@Dcjdnd:回复@HudsonJia:你说了半天,忘了说,小米有雷军。这个复制不了。这一点...