那天的演唱会热度很高,我也看了,跟你有一样的感觉。顿时忘记了当时是在微信上看。
消费者原来看似牢不可破的行为习惯,现在似乎自然而然就完成了改变。以前购物要用购物APP,现在刷着视频购物也不觉得突兀了,反而很容易激发非主动的需求。看视频要用视频APP是以前的看法,现在很多APP都有视频,不是专门去对比,甚至分不清它们之间有多少区别。
而通讯、熟人社交有很强的网络效应,起家做购物的、视频的等等很难插一脚进来。我觉得微信要特别注意的是,要让消费者掌握主动权,可以自己选择是否将其在微信可获得其他服务和微信的通讯、社交之间建立联系。举个例子,有人喜欢让朋友知道其爱看什么书(微信读书)、点赞了什么视频(视频号)等等,但是有的人则未必愿意将生活暴露在“朋友”面前。微信已经成为躲不过的工具,家人、朋友、同事、客户…甚至只是因为需要发个消息图片等而加的陌生人,亲疏远近都有,看了什么、说了什么并不适合让所有人都知道。需要考虑消费者这方面的需求,做好隔离,给其选择权,与发朋友圈可以选择分组可见、不可见等有相同实质。
消费者原来看似牢不可破的行为习惯,现在似乎自然而然就完成了改变。以前购物要用购物APP,现在刷着视频购物也不觉得突兀了,反而很容易激发非主动的需求。看视频要用视频APP是以前的看法,现在很多APP都有视频,不是专门去对比,甚至分不清它们之间有多少区别。
而通讯、熟人社交有很强的网络效应,起家做购物的、视频的等等很难插一脚进来。我觉得微信要特别注意的是,要让消费者掌握主动权,可以自己选择是否将其在微信可获得其他服务和微信的通讯、社交之间建立联系。举个例子,有人喜欢让朋友知道其爱看什么书(微信读书)、点赞了什么视频(视频号)等等,但是有的人则未必愿意将生活暴露在“朋友”面前。微信已经成为躲不过的工具,家人、朋友、同事、客户…甚至只是因为需要发个消息图片等而加的陌生人,亲疏远近都有,看了什么、说了什么并不适合让所有人都知道。需要考虑消费者这方面的需求,做好隔离,给其选择权,与发朋友圈可以选择分组可见、不可见等有相同实质。
那天的演唱会热度很高,我也看了,跟你有一样的感觉。顿时忘记了当时是在微信上看。
视频号还能提升腾讯整体流量的“公域化率”
视频号这个,我一开始是真心不看好,觉得微信在不务正业。。。但这次财报后我才惊觉原来我老爹老妈也是视频号的忠实用户,二老并不在意是在抖音还是视频号看,想看哪个就看哪个。而我自己虽然不会特意在微信看视频(另一方面我连抖音都没下),但我也不排斥在微信看视频(如果有需要的话)
看来我还是低估了社交网络的护城河。
当时有点像微信红包时刻,支付可以这么玩?视频和直播也可以这么玩?真是结合自身产品和生态特点,打得一手”敢为天下后,后中争先“的好牌。$腾讯控股(00700)$
视频号
不知道有多少人在刷短视频?
去年就看到雪球上有b站的股东破防,说什么阿b还没视频号努力
就像微信支付抢红包抢了支付宝的根据地一样
很多人一旦形成思维定势很难打破,哪怕客观数据就在眼前。最高学习法里好像谈到这个大脑现象,下班回去再翻翻