你一个小商家不懂美团的逻辑，一点点回应你
1、如果你认为美团都是客户到了现场才买券，对你商铺没有引流作用的话，为什么不下架美团呢？
2、现阶段比价对于美团就是最有意义的事情，为客户提供一个全并且便宜的平台。
3、垄断法是不允许二选一，美团只是把佣金返还奖励给那些愿意在美团平台上给客户优惠点商家，那些杀熟歧视消费者的商家自然不会或得奖励
4、价格就是最好的防守和最好的进攻，要不你以为什么是最好进攻？和抖音比流量？
价格才是最好的武器，讨好商家不如讨好消费者，就应该对商家狠一点，拼多多就是最好的例子

从美团可以要求商家调高抖音上团购价格，可以看出美团对商家是很强势的。强势的来源只能是外卖。美团到家和到店合并的效果显现出来了。
很多商家都没有意识到外卖的重要性，而且在潜意识里使用了错误的会计做账方式，那就是把全部店面成本都摊销到所有堂食+外卖上面。正确的做法是外卖不摊销不变成本，只摊销可变成本。这样的错误其实IBM也犯过。30多年前，IBM的CEO彭明盛是销售出身，他要求成本摊销按照销售额进行。当时IBM有大型机、小型机和个人电脑。按照销售额摊销费用，IBM的CEO彭明盛发现大型机和小型机赚了很多钱，而个人电脑严重亏损。于是他决定把个人电脑业务卖掉。但受到了个人电脑业务CEO的强烈反对。而且个人电脑业务领导人也比较强势，在董事会里面找了几个同盟，否决了CEO的决定。但几年后个人电脑领导人飞机失事，IBM成功高价将个人电脑业务卖给了联想。但不久后IBM就发现所有业务都亏损严重。因为IBM大量成本本来就是大型机和小型机以及总部的成本，无法跟着个人电脑转移给联想。现在的餐饮商家也在犯同样的错误，不信让他们停掉外卖看看，他们的不变成本是否会跟着变少。
由于餐饮商家没有相应的会计知识，他们现在觉得外卖给他们带来的利益太少，所有对外卖要么加价要么减少分量。这终究会带来反噬。只要有商家意识到这一点，展开错位竞争，就能获得不错的收益。

我不管平台怎么搞你们商家，只要价格一样我就一直用美团就好，懒得打开抖音。商家不愿意么下架好了，那么多吃的地方换一家得了。

你不愿意就下架啊，装什么逼呢？

商家在美团定价过高，涉嫌歧视美团，违法了

你一个小商家不懂美团的逻辑，一点点回应你
1、如果你认为美团都是客户到了现场才买券，对你商铺没有引流作用的话，为什么不下架美团呢？
2、现阶段比价对于美团就是最有意义的事情，为客户提供一个全并且便宜的平台。
3、垄断法是不允许二选一，美团只是把佣金返还奖励给那些愿意在美团平台上给客户优惠点商家，那些杀熟歧视消费者的商家自然不会或得奖励
4、价格就是最好的防守和最好的进攻，要不你以为什么是最好进攻？和抖音比流量？
价格才是最好的武器，讨好商家不如讨好消费者，就应该对商家狠一点，拼多多就是最好的例子

那已经拉平啦 还要求比抖音低呢？形式主义 你们只是现在旁观者的角度，我们是从业者，天天打交道，切身体验到两家公司的做事风格和差距，不然也不会卖美团。

1. 作为消费者，我虽然是到店现场买券，但是可能提前对比了商场或景区内几家餐厅的套餐，到店买券只是现场确认一下券可用。
2. 店家在美团提供折扣，竞争的是旁边的商家，在抖音提供折扣，是提前预支消费意愿；逻辑确实不一样，强制拉平只能是美团的一厢情愿了
3. 请教您认为美团最应该为商家做的有价值的事情是什么？

请教下，作为商家，为什么更愿意给到抖音低价。在我使用美团的场景里，非到店场景的决策也占很大一部分，并非都是到店里了。

商家在美团定价过高，涉嫌歧视美团，违法了

我不管平台怎么搞你们商家，只要价格一样我就一直用美团就好，懒得打开抖音。商家不愿意么下架好了，那么多吃的地方换一家得了。

你懂什么是垄断法？

分两类人看：
1.我看到抖音价格比美团低，只会到店之后立马用抖音购买套餐。
2.我不知道抖音有更低价格套餐，我用美团买了，但我后来知道抖音上更便宜。我要么觉得商家没有道德，要么觉得美团宰我。
我的朋友，你，想要哪种

那你这个不就是杀熟吗？还这么理直气壮，谁来给你共情

小商家做抖音真有意义吗？
很多事，我只想看文字，不想看视频。看文字效率高太多了。
外卖意义重大