曹文景

曹文景

决定企业成败的本质因素只有三点:顾客满意度、员工满意度、永不满足突破自我的精神。

曹文景回复的提问


您好,方丈是如何评价林毅夫的呀?我搜遍方丈主页也就搜到一两句话。。。。
@不明真相的群众
杨小凯与林毅夫的争论,完整文字版我是真找不到了,找到一段概述,您看看有没有错漏?
从这段概述来看,林并没有错啊。

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我的2019企业研究书单

#2021雪球读书节# @今日话题
腾讯传
他置顾客于利润之前,从顾客的角度亲身体验审查自家产品;但日益庞大的产品矩阵使其顾此失彼,还是得靠kpi来评判产品,员工为升官发财难免竭泽而渔。他用赛马策略保持内部活力,但兵分力散,需集中资源、重拳出击的项目往往不成气候。他用人不求近功...

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论证失去了一个环节:你重点讲的是行业,而未研究企业之间的差异。例如1捷安特在当地客群中的品牌力是否高于另两个品牌?(我中学时骑车只认giant,或者说除了老掉牙的凤凰之外,我只听过giant)2捷安特对经销商的利润分成机制是否优于另两个品牌?

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· 最后一句保留意见

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回复@关注新科技行业: 不把朝夕相处的高管当兄弟,内心深处会真把平日见不到一面的送货员当兄弟?这种逻辑类似于齐国大夫杀了儿子来给齐桓公做肉汤,齐桓公认为大夫很爱戴我,管仲就直言儿子都不爱的人会爱你?//@关注新科技行业:回复@曹文景:苍老师不是说过雷总对高管是真正的兄弟文化。东哥说的...

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回复@Voyager_D: 小米高管整体面相90分以上,而且神情放松,笑容自然,不像东哥手下一个个战战兢兢,好像清宫戏里开早朝的样子//@Voyager_D:回复@曹文景:小米最近的高管聚会就感觉截然不同,面相都不错,氛围也积极向上

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回复@简单复利999: 不是圆桌,而是方桌,显得等级森严,和其所言的兄弟文化背道而驰。//@简单复利999:回复@曹文景:早餐见过,开会见过,边早餐边开会第一次见。

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简谈京东高管群体面相:看不出人中龙凤、精神抖擞的面貌,而且几乎各个面无表情,只有刘强东一人光彩照人,笑容满面 【噤若寒蝉!京东皇帝刘强东早餐会真实影像-哔哩哔哩】 网页链接
$京东(JD)$

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回复@Frankie_Hung: 陈庚早年追随老蒋东征,发现老蒋在指挥战役的间歇关注自己炒的股涨跌如何,断言此人不能成事。这个故事大概率是编造的,但是道理是没错的,阿里管理层内外交困之际,在算这笔小帐,我看正如黄师傅所言极low,low到这个程度,让天下没有难做的生意这样壮丽的事可能难以由他们来...

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回复@隆中对策智库: 4p组合失败:1product/产品本身面对众多竞品 2price/价格提到超过猪肉的价位(离谱)3promotion/推广 妄图以高额推广费来让顾客接受高定价 4place/渠道 电商相对于线下渠道有无限货架空间 卫龙的渠道优势大大弱化//@隆中对策智库:回复@港湾商业观察:辣条不好卖的同时,卫龙的广...

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回复@雪山: 支付宝当年私有化这个也许有不可抗力,但是阿里巴巴b2b公司当年港股以原价退市,显然不公平,需知其股价中间曾有一段时间远超ipo价,你退市置中途看好你的投资者于何地?退一万步说,你上市数年,退市价怎么也得是原价+利息吧。结果连段师傅都认为阿里这个退市价是合适的,我就不知道何...

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回复@天下晃晃悠悠: 谢谢提醒//@天下晃晃悠悠:回复@曹文景:曹兄,刚在某地看到你的帖子,发的是别人的回复,主贴是你的。影响力有点大了,注意安全。

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回复@登山投资: 我喜欢透过球员表现看谁是伟大的球队老板。不得不说,我认为独行侠的库班绝对是非常之人,桀骜不驯几乎谁都用不好的欧文,到他手里就浪子回头金不换。//@登山投资:回复@曹文景:詹姆斯、库里、杜兰特已经要退休了,未来10年,NBA属于爱德华兹、东契奇、亚历山大的时代了。。。。不知...

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回复@见小曰明辉: ·京东是经营路线错误,管理上怎么整都无济于事,当然也同意你的观点,如今这样整,会死得更快//@见小曰明辉:回复@化妆品资本论:可以反过来想:$京东(JD)$ 那些年发展好,是因为严格考勤么;后来发展不好了,是因为不考勤了么——最终是员工承担了一切,哈哈哈。不想着与员工去合...

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回复@逻辑是基石: ·//@逻辑是基石:回复@逻辑是基石:看評論很多阿里股東被拼多多財報破防了
當前經營業績是過去一段時間經營優勢的轉化
而投資看的是未來的經營優勢
撇開高退貨率下不退支付手續費、推廣費照收、不合常理的商家罰款
這些財報沒有任何揭露無法評估佔營收比重
但...

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·······如今做记者真不容易,只找到一个信息源也要出文章[捂脸] 当然结论有参考意义

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回复@风雨彩虹见龙在田: pdd类似詹姆斯,实战一大优势是犯规不吹,但是多数投资者就像多数球迷,只看数据和战果,所谓你赢你就强。和这种人无法沟通。//@风雨彩虹见龙在田:[该内容已被作者删除]

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"供应商最近打电话过来,地方管理层发不下工资,税务化身收废品的在厂门口数发货台数要求补税。卖包子的老哥说,税务化身消费者做在店里数人头以及客单价要求补税。工作做到这份上,确实管理做到极致了。"

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沈帅波在得到app上讲巴奴火锅供应链的课程似乎不错(我对供应链了解十分有限),但此人这面相真令人十分不适。

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回复@Ty-9000: 看来你也是喜欢深度研究的(不仅把巴菲特的话当圣经去揣摩,而且当作史料去批判性研究,例如去看其投资企业的对手发展如何)巴菲特能发挥巨大影响力的企业 例如geico 给我感觉就像三国之中的刘表、刘璋 更偏好休养生息 保境安民 结果是府库充实 如果其对手是曹操、刘备型的 往往对手...