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保利除了央企信用这一优势外,经营水平就别碰瓷万科了。说句不好听的,如果行业继续下行,保利库存水平要爆表了。保利除了央企信用这一优势外,经

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如果你认为未来房地产能全面回暖,建议投资保利,因为保利是专注房地产开发业务,在行业回暖这种情况下最受益,如果未来房地产保持现状或上下低波动,保利就会面对比万科降规模还要恶劣的市场环境及更大的风险,相对下万科则要好得多,因为万科是开发经营服务并重,万科管理层在2018年就认为开发业务已经快到头了,不再是黄金时代,而是慢慢进入黑铁时代,但因为市场足够大,通过精细的投资运营(也就是被无数网友嘲笑的管理红利)也能取得比制造业稍好点的利润,万科收缩了开发业务,将未来寄望于经营服务业务,但短期内无法替代住开业务的营收和利润。

保利库存更多,销售却跟万科一样,这能算好?

我是看好万科的经营服务业务的,相信以后会形成万科的护城河,同时万科现阶段住开业务目标是保持在第一阵营,所以住开业务万科未来很长一段时间预计还是保持行业前三。另外别迷信毛利率,如果一个项目拿地六个月开盘即去化90%,毛利率15%,另一个项目拿地开盘三年后才去化80%,毛利率30%,前者的投资开发收益是远远高于后者的。

库存更高是否是坏事,要看房地产行业未来三五年后是否卖得动,这是公司的中长期竞争力,库存是双刃剑,高对万科不是好事,但对保利发展是好事,除非你说房地产未来三五年还要下降个20%,那么这是对谁都是坏事。要不就是不知道辩证看问题

是你自己不清楚,2018年至2023年第三季度,万科共建了19674万平方的房子,卖出了21072万平方,去掉了1398万平方的库存;同期保利共建了22609万平方的房子,卖出了17298万平方,增加了5311万平方的库存。万科在2018年喊出活下去后,通过降低新开工面积加速去库存,以适配供应链久期,房地产销售严重依赖新推,持销和库存项目的去化要困难得多了,你看看万科尽管做了应对仍遭受到行业下行和交付洪峰叠加的困境;保利现在也在重复走万科走过的路,这两年逐步大幅降低了新开工面积,预计2024年保利还会进一步降低新开工面积,保利会像前几年万年那样新推盘少销售端去化困难且利润承压,后面还会叠加交付洪峰带来的现金流大幅支出。

你能不能解释下为什么库存更高销售不行,不用付利息的?不用发工资的?

库存高对保利是好事对万科不是好事怎么理解?保利销量吊打万科?

屁股决定脑袋[吐血]

原来你是寄希望于服务,明白了。

库存多点是好事啊,你看看万科卖的多,利润不行啊。保利发展能卖更高的利润,为何怕高点的库存?