发布于: Android转发:0回复:29喜欢:2
回复@李利隆: 不是你想的那么好,万科经营性业务的权益NOI是80多亿(有些股权占比是按照保守猜的),24年有可能能到90亿,是利息支出的60%左右,不能全部覆盖有息负债利息支出,所以必须降有息负债规模。2000亿的有息负债利息支出目前利率下大概是76亿左右,这样刚好就覆盖了 还能有些冗余,银行就不担心了。
在这件事上,万科是被动接受方,这也是银行家们坐在一起计算出来的结果。万科巴不得慢慢降有息负债,实现土储结构的改变呢。
案板上的鱼没有主动决策权,只是给的宽限期,让万科还有两年的可腾挪空间。银行只是保证三年内不逼债,可以以旧换新。这个时候就看万科的住开能力是不是还是以前那么强大,能继续跑赢大势了。//@李利隆:回复@麒儒:为什么万科要降1000亿的有息负债,3000亿的有息负债做这盘生意不划算了嘛,这是主动为之,我算了算,3500亿的盘,2200亿的有息负债我都觉着不划算,除非今年明年的销售再2500亿之下,否则不会影响明年拿地的
引用:
2024-04-23 23:34
昨天熬夜看完保利年报,并整理了各种数据,现在闲下来写点自己的看法(纯韭菜观点)。
一:先谈谈个人认为不太好的方面吧。
1,母公司账面资金不多。在现在这个市场,母公司300亿都不嫌多。100多亿,怎么也不是让人放心的。谁能保证市场很快就回暖了?只能说短期内保利的融资是无忧的,可以...

全部讨论

有道理。这要削减的1000亿有息负债估计就是和银行谈判后算出来的。我倒不是很担心住开受到的影响,住开受影响是必然的,因为停止拿地了,未来就算市场回暖,可售资源肯定少了。如果今年全年停止拿地,拿地开支一项全年就少了大几百亿,这样流动性还那么紧张。还是如果资产处置顺利,还要适当拿地?这不是削减了运营,加大的住开,走回了老路吗?相对运营板块,住开的能力是容易恢复的。只要市场还在,什么时候不能拿地,什么时候不能上项目。探索经营那么多年的运营板块,成长性好,这两年刚开始能逐渐正向贡献利润。如果被迫被拆解,或者出售一些核心资产,才是真的肉疼。开发经营服务并重的战略也被迫改变了。运营板块的能力是可以累积的,却不是容易恢复的。且再观察吧,一幕幕都会逐渐揭开。

有息负债3200亿,也不是全部由股东权益承担的吧?,经营业务全口径的话息税折旧前净现金流大概有一百二三十亿吧

04-26 18:02

还有一点我没看懂,说经营性业务覆盖利息,说的是集团总负债吗,还是经营性业务那部分的债务

04-25 16:41

侧面反映了银行的风控还可以

04-25 16:39

24 25年到期债券本来就接近800亿。。。