郁亮在22年1月的年会发言,仔细看我红线内的话,再看看万科的实际操作,典型的知行不合一,坚决出清,还在拿一些毫无逻辑的下沉土地,当然可能是历史遗留的接续用地,但你都要死了,还搞场面?
22年初,郁亮说是生死一战,就去这些地方战斗?
查看图片//@弹钢琴的篮球:回复@jiancai:万科拿的地你都研究过?结论哪里来的呢?
2018年的母题继续到今日。
万科上午举办了业绩交流会,全程细细听完。结论是: 很坦诚、很艰难、能过关 。总裁祝九胜改了一句诗:两岸援声啼不住,轻舟将过“三重山”。但管理层业绩会上释放的核心意思是“自助”,所以,我继续改为: 两岸援声提不住,翻山还要靠自助 。
我上次的文章坚...
郁亮在22年1月的年会发言,仔细看我红线内的话,再看看万科的实际操作,典型的知行不合一,坚决出清,还在拿一些毫无逻辑的下沉土地,当然可能是历史遗留的接续用地,但你都要死了,还搞场面?
郁亮也说了,“我不懂地产”
转个球友统计的图,没谁开天眼的,都是走一步看一步,全市场哪家不是快熬不下去了才卖好东西的,我是管理层我22年也不会甩卖运营类资产,这块才是未来
下面各派系小弟都的拿地保持住规模,公司又不是自己的其它事再说。
万科的跟投和管理层的平台公司掏了万科多少钱啊
职业经理人的最重要能力是“装作很Pro”“把钱搞到自己口袋里”
只有熟或者不熟,哪有什么比你熟