美团到店越打越坚决

昨晚去吃海底捞，主要孩子喜欢去，基本都是每个月最后一个周末晚上去，比较有规律。

1）线下餐饮消费进一步复苏。这次人比往常多太多，前面排号等位竟然要比往常多30桌，等的时间还可以忍，大概二三十分钟就OK了。

2）美团到店低价优惠加码。作为美团的MINI股东，结账自然要用美团代金券，以前都是95代100，这次竟然有惊喜，86代100，半年销量821万+。马上看一下抖音，发现还是95代100，已销售10万+，跟美团差了两个数量级。什么流量不流量的，低价自带流量，消费者就是看谁便宜就去谁家。海底捞全国门店1400家左右，属于腰部商家，所以进一步证明抖音到店在腰部尾部商家还是没找到有效的方法制衡美团。

3）美团到店在结账和点餐方面和商家绑定的更深了。最近几次发现美团商家到店结算从以前核销券的逻辑+补充结算变成了美团整体结账自动核销券的逻辑，估计是商家可以凭借整体额度来返佣，导致商家也很愿意用美团结账体系，这样到店GTV又增加不少，还能促进商家和美团系统的耦合性。另外，很多商家的扫码点餐也用美团的了，所谓的竞争壁垒就是这么一点点堆积起来的。

4）美团到店优惠精细化。结完账后发现美团海底捞到店的代金券又恢复成95代100了，看来羊毛也不是开着让人捡，更多意图是用来提升拉新或者复购率的。

5）个人认为美团到店和抖音到店竞争格局今年更加乐观。抖音蒲燕子是商业化销售出身，今年目标是既要扩大规模又要提升流量变现ROI，对以前那种亏钱是不能忍的，特别是跟电商对比流量变现率太差了，既要又要，那给美团造成的竞争压力势必有所收敛。反观美团到店，正好相反，王蒲中接手后狼性更足了，打法更细，再加上今年新业务减亏，集团整体子弹更足，美团到店打得非常坚决，肯定是一冲到底，牢牢抓用户心智。

6）投资和创业一样是马拉松比赛，而不是百米冲刺！q1美团走势不错，相信今年能让股东挣得更多。$美团-W(03690)$