淘宝，三大电商中最早最大的电商。因为创始人的敏感问题，以及管理团队的战略失误，淘宝在三大电商中的优势只有“全”。淘宝上几乎啥都有。但是，只是啥都有，而没有其它竞争要素，那只能沦为电商选择的最后选项——在其它电商找不到，才会到淘宝做个兜底购买，例如，杂志，电影，等等。
京东，三大电商中以服务和交付称道的电商。据说刘强东下决心自建物流体系是因为在2010年前后，京东收到的投诉最多的是快递环节。后来，京东在大城市的周边建了很多仓储，为京东客户提供快速高效的服务。例如，上海旁边的千灯。京东自营产品的交付真的快，在长三角，头天晚上下单，第二天早上就到了。对于服务和交付比较在乎的客户将构成京东的主流客户。但是，随着三通一达的快递交付能力逐渐提升，京东在服务和交付环节的优势仍然明显，但相对值在逐渐减弱。
拼多多，三大电商中最强调价格的电商。在拼多多上买东西，真的便宜。主流财经媒体一直说，拼多多在非标品上有优势。但是，根据我的实际经验，拼多多在不怎么需要售后服务（售后安装，退换货，等）的标品方面，也具备很强的价格优势。例如，可口可乐，洗碗机洗涤块，室内干燥剂，等等。当电商客户能够通过产品品牌来确保产品质量的之后，那么，谁便宜，就买谁。拼多多一招吃遍天，靠自己的低价大概率能够吃下最庞大的客户群。毕竟谁的钱都不是大风刮来的，哪怕是有点儿讲求生活质量的中产或中高产。
综合而言，以现阶段的情况为基础，拼多多的未来最光明，京东次之，淘宝最后。