昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。
昔之善战者 —稳得一逼的老股民
先为不可胜 —不浪，拿好自己的本钱
以待敌之可胜 —大部分情况为等待市场不好时候，目标股票到了自己理想的价格区间
哏儿都回本中青年
待到山花烂漫时，她在丛中笑
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他的全部讨论
拍脑袋预测一下，今年12月底，牧原的公斤成本能做到14块以下 。
腾讯一季度很强啊，毛利润增长大于营收增长，期间费用基本没有变化，我把增长归功于视频号与tob端的数字服务业务的可观增长且这部分增长不需要额外投放成本。
东阿阿胶，这么多年的传统保健品，老百姓还是很认可这个东西的，有品牌积淀和心智认知积淀。虽然当年30多块时换股了，但是一直觉得东阿阿胶业绩能起来，这换股很失败，只能怪自己当年太稚嫩手太潮。要是非得二选一保健品股的话，我肯定选择蹲东阿阿胶，绝不会蹲汤臣倍健，消费者对汤臣产品认知差异...
回复@血继乾坤: 家电好不好的其实也说不清道不明，这行业能混。卡车省不省油，皮不皮实，都会最终体现在用车成本上，全都是白花花的银子，司机师傅们心里门儿清，这个行业混不了，只有最好的才能活下来，长期来看集中度会相当高，潍柴应该就是那个扫六合的企业，每一次热效率天花板的提高，也是潍...
不太懂什么国际和非国际会计准则，我看利润基本就是“以我为主”，腾讯去年的税前核心利润，也就是三大主营业务的营业利润，达到了近1800亿，税率差不多为0.2，也就是说去年腾讯税后核心利润差不多有1400亿，22年差不多800亿出头，21年为900亿，可谓增长强劲。虽然增值服务业务裹足不前，但是广告...
直观感受伊利收购澳优，就和北新建材收购禹神等众多防水卷材企业一样，就是在单纯的摊大饼做规模，进行粗放式扩张和增长。
回复@forcode: 涪陵榨菜的需求端我也是通过历年的数据表现，结合近十年社会发展背景，画出了需求端的画像。基本用的就是巴芒二老的这种方法论，因为有的东西不会能在当下得出结论，需要结合历史和社会发展背景才能判断出消费者的行为。//@forcode:回复@华尔街见闻://有一位股东问了一个很基本的投...
上海应该是外资最硬的阵地，如果飞鹤能突破上海，基本上这场全国性战役就胜利了。
牧原年报中关于经营情况的阐述，这句“实现最小颗粒度管理”，敢这么写说明生产管理方面的数字化赋能有了极大的成果！
回复@研究没有边界: 计提标准是根据应收款的历年的坏账情况进行统计测算得出的，应该是客观的严谨的，相对于腾讯的高计提比例能说明不一些情况//@研究没有边界:回复@哏儿都回本中青年:写的挺好，但有点不同意见，分众的高计提是自己严苛的计提规则，看收现比和现净比，分众的应收款目前为止没有什...
这几年线上的广告投放增长除了去年，基本都是一路开挂，投放资金都被线上吸走了，虽然物理隔离，但这是一种线上对线下的挤压效应。
回复@分红才是企业之根本: 折旧到每顿榨菜里我就几百块//@分红才是企业之根本:回复@哏儿都回本中青年:这不是还要算设备的折旧吗
涪陵榨菜去年青菜头收购价格大致为1200元/吨，可榨菜项目的成本披露种原材料成本为5900元/吨，从青菜头到成品袋装榨菜这差价有点大，就算是包装成本和青菜头成本一样，也只需要2400元/吨，这中间差价在哪里呢，希望了解的所有指点迷津
回复@共成长: 品质是基础竞争力，如果没有品质作为前提保证的话是没有资格上牌桌的。但有的东西是有时间窗口，高端白酒的心智共识已经收敛到了飞天，五粮液和1573上，错过了这个消费者心智收敛的窗口期就很难挽回了。打个比喻，这三家大摇大摆进入了一座城堡，然后紧闭城门防守森严，洋河和其他酒...
这几天刷到谈论分众传媒的帖子也不少，最近也和一位我关注的球友讨论了分众，收获很大，我来说说自己的看法。作为梯媒龙头，分众可以说是独一份的存在，拥有高价值点位形成网络效应的壁垒，同行连分众背影都看不到，新潮虽然调儿起的不低，但我个人觉得最多也就是色厉内荏，碰瓷蹭分众流量，威胁是...
有部分投资者对洋河持有一种观点，那就是随着洋河高端产能的放量，在高端领域将打开局面，为公司创造可观的利润。
我个人认为这种观点考虑的不太全面，酒质只是一种基础竞争力，而非核心竞争力，投资者只看到了茅五泸三大高端的酒质和产能有保证，而没看到这三家深厚的品牌积淀，在消费者心里...
分众的管理已经很强了，实乃非战之罪，公司做的就是水涨船高的生意，水位欠佳，船员们也是巧妇难为无米之炊。