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回复@forcode: [牛],商家当然希望可以同时做多个平台,已经有一些在亚马逊做了多年的中国品牌来TEMU做了,他们的毛利率自然比白牌高,一些逐渐壮大的白牌供应链也会走自有品牌这条路,包括创立自己的商标、知识产权和一些合规手续等等,这也是TEMU乐见其成的,只是目前是初创阶段,白牌是价格利器。TEMU在外贸的各个环节上都有提升效率,自然是给大家降低了成本。优胜劣汰吧。//@forcode:回复@舟宿夜江:从创造的社会价值来看,拼多多未来对中国制造业的贡献恐怕要超过阿里京东,以前中国给欧美代工,赚点可怜的加工费,品牌和销售渠道被欧美掌控,现在temu帮助中国工厂以自有品牌出海,解决了跨境物流问题,先从低端市场入手,获取客户消费习惯后,可以不断上探中高端市场,这就让欧美体系里的无工厂的品牌商、渠道商失去了中间商赚差价的机会,中国制造转化为中国品牌,获取到产业链中更大增值份额,同时也让欧美消费者得利,这是非常巨大的社会贡献,理应获得巨大的经济回报。
引用:
2023-11-18 21:02
蒋凡:我先回答一下第一个问题。因为Choice服务本身是基于AliExpress速卖通这一现存业务上发展出来的,它并不是一个从零开始的新业务。
目前,Choice已经在全球超100个国家开展业务,本质上我们是希望将原本“纯平台”的商业模式升级成为“平台+Choice全托管”的混合性业务模式。我刚才也讲到...