快手的收入和成本结构，大致上是这么一个画风：
每100块钱收入里，广告占53块，直播占34块，电商占13块。
销售成本里，最大的项目是收入分成，大致上可以理解为给主播的分成还有内容采购的费用，这块要花掉31块钱，其次是带宽，这块财报里分别记到了两个科目下，加起来估计得占7-8块钱，再减掉一些七七八八的，毛利有51块钱的样子。
费用里，最大的一块是销售及营销开支，可以简单理解为买量成本，这块需要花掉32块钱，超过收入分成，是第一大支出项；其次是研发费用，需要花掉11块钱。
最后核算下来，净利润有6块钱左右，如果算EBITDA会高一些，大概有15块钱的样子。
总的来看，四大支出项分别是营销费用、收入分成、研发费用、服务器及带宽成本，未来想要提升利润率，主要就得看这四块的控制情况了。感觉上，营销费用和研发费用的压缩空间相对大一些，其余两项不太容易大幅度降低。