回复@名字重复就不要名字: 哈哈哈,请问我的问题你们很多都解释不了又是怎么回事呢//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:你抱着你的瑞幸一边玩去吧,你开心就好,说再多你也会自己给自己找解释
回复@名字重复就不要名字: 哈哈哈,请问我的问题你们很多都解释不了又是怎么回事呢//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:你抱着你的瑞幸一边玩去吧,你开心就好,说再多你也会自己给自己找解释
回复@赵燕翎: 而且,你没看到我说的是,如果单店是加盟商吗? 你第二次弄错我打的字了,我建议你莫激动。//@赵燕翎:回复@总结写了吗:真看不下去了,得利的是公司… 你对于瑞幸自营店占比有多高,有一丁点基础概念吗?瑞幸是加盟为主的品牌吗?
回复@名字重复就不要名字: 哦,挣钱也叫被割韭菜,你这逻辑挺好//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:不看好瑞幸就代表看好库迪看好喜茶?你的逻辑能力太差了,怪不得被割韭菜
回复@赵燕翎: 比如哈,那200米3家都是直营店,单店数据都不好,但加起来不一定亏损,就算亏损,这种密集开店且都是直营店且加起来都亏损的,也不是全部。我说了,打仗期间,份额最重要,理解不了?//@赵燕翎:回复@总结写了吗:真看不下去了,得利的是公司…
你对于瑞幸自营店...
回复@名字重复就不要名字: 哈哈哈哈,请问您最心爱的库迪呢?奶茶们呢?一季度挣钱了?或者你说说,饮品行业你看好谁?//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:见过了,被瑞幸玩到亏损瑞幸可不是单店噩耗,是整体噩耗
回复@赵燕翎: 第二哈,1.8w家店。你觉得多了?瑞幸这个生意就不是按照供给端(瑞幸开多少店)来估值的,而是按照需求端(中国有多少咖啡人口,一年消耗多少杯咖啡,其中瑞幸占多少)来估值的,请问您想过吗?
为什么按照需求端估?因为咖啡因也是成瘾物,比如烟草,你会去想一个路口有多少家烟...
回复@赵燕翎: 回到你为什么同店销售额降:
1、所谓的200米一家这是连锁店的基本模型,得利的是公司,因为公司靠着几家店几乎垄断了周围所有咖啡需求。其他品牌就来要掂量掂量,大家都没钱赚。但对于单店是噩耗,单店数据当然降,如果单店是加盟商,那对加盟商就是噩耗。
但是算总账,瑞幸...
回复@名字重复就不要名字: 所谓的200米一家这是连锁店的基本模型,得利的是公司,因为公司靠着几家店几乎垄断了周围所有咖啡需求。其他品牌就来要掂量掂量,大家都没钱赚。但对于单店是噩耗,如果单店是加盟商,那对加盟商就是噩耗。我猜你没见过天津市津湾广场一个十字路口3家711,方圆30米,3家7...
回复@赵燕翎: 你也避重就轻?我的问题你回答了吗?
海底捞和瑞幸是同一种生意吗?能比?海底捞是什么水平的消费???在火锅界它的价格带是星巴克水平的消费吧?和瑞幸在咖啡行业的价格带是星巴克水平的吗?
而且这种重餐饮最关键的指标就是翻台率,瑞幸有翻台率吗?瑞幸的成本和海底捞的...
回复@名字重复就不要名字: 怎么又骂人呢//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:你去看一下你的精神状态
回复@名字重复就不要名字: 哈哈哈哈怎么开始耍赖了,你开始使用你的传统技能:一旦自己回答不了,就选择避重就轻,视而不见。//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:懒得跟你这种人说太多,浪费时间
回复@赵燕翎: 基本面是变了,那请问你有想过库迪星巴克tims的基本面变了吗?如果行业内公司的基本面都变了,谁最难受?谁最危险?谁最容易倒下?瑞幸是最危险的那个吗?如果不是,一句简简单单的基本面变了就把自己说服了吗?商业竞争是相对的,讨论的时候请带上对其他竞对的思考,不然容易有误解...
回复@名字重复就不要名字: 怎么开始抬杠呢?我说的都是可操作可量化的建议呀,3年5年超出你的想象了还是你等不起?你是这么做投资的吗?//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:你怎么不说一百年?真是跟你说话费劲
回复@名字重复就不要名字: 哈哈哈哈哈哈,我这个建议不公平吗?统一开始,统一结束,请问是不敢和我赌?//@名字重复就不要名字:回复@总结写了吗:你开心就好,你继续嘴硬
回复@赵燕翎: 好家伙,我原文仅仅说的是昨晚吗?我说的是财报后3天的股价。前两天中概也是普涨吗?其次你可能是新来评论区?瑞幸的问题,我说过很多,你不了解所以可能对我有点误解哈,不过也没关系哈。//@赵燕翎:回复@赵燕翎:前两年瑞幸不跌是因为高速健康发展业绩真的好,前两年瑞幸业绩一直高增...
回复@名字重复就不要名字: 啊,这就证明了吗?那从3年前我买的那个点到今天是不是就证明我对了呢?没有统一的时间点,扯不清楚的。
我意思是从现在为起点,用今后3年/5年的时间来证明,比较公平。
另外,你的好转数据如果来自于某些加盟商就别发了,我不是质疑你的加盟商数据本身,是样本...