停止拿地管理层怎么捞钱,有的捞先捞,公司以后亏光了与管理层怎何干,反正是股东的公司,股东不管理赖谁
从喊活下去,
到现在活不下去
到底是哪里出了问题,
很多人觉得不是经营问题
如果,从5年前开始,停止拿地,减负债,
是不是现在会好很多。
如果这个假设成立。
起码说明万科有两个问题,
第一,战略不能知行合一。嘴上喊的和实际行动上不一致,迫于股东或者高层压力,没有执行战略。
第二,管理层可能存在问题。从新闻消息看,公司哪怕亏光,破产。不影响中高层收入。存在损公肥私的情况。
当然,行业下行速度太快,超过预料,也是很重要的一个原因。
你可以把2018年开始 对比下华润和万科的操作 现在证明华润的选择才是正确的 华润退出万科也可以解释了 就是追求发展质量而不是规模数量 聚焦一二线市场重点区域做精品产品 对比5年来两家拿地的范围和地段就可以比较得出来 华润的管理水平远在万科之上 真正的优等生不是靠吹出来的 是市场拼杀后活的最好的
你可以把2018年开始 对比下华润和万科的操作 现在证明华润的选择才是正确的 华润退出万科也可以解释了 就是追求发展质量而不是规模数量 聚焦一二线市场重点区域做精品产品 对比5年来两家拿地的范围和地段就可以比较得出来 华润的管理水平远在万科之上 真正的优等生不是靠吹出来的 是市场拼杀后活的最好的
停止拿地管理层怎么捞钱,有的捞先捞,公司以后亏光了与管理层怎何干,反正是股东的公司,股东不管理赖谁
各区域公司不拿地,如何体现个人利益?
从5年前也就是19年减少拿地?20年就被人轰下台了
活下去的主语是万科管理层,活不下去的是万科小散,半死不活的是深铁。
知行合一那是圣人。大多是说一套做一套。
万科的思维,死在抄底,
没看出活不下去,都是情绪过度