停止拿地管理层怎么捞钱,有的捞先捞,公司以后亏光了与管理层怎何干,反正是股东的公司,股东不管理赖谁
从喊活下去,
到现在活不下去
到底是哪里出了问题,
很多人觉得不是经营问题
如果,从5年前开始,停止拿地,减负债,
是不是现在会好很多。
如果这个假设成立。
起码说明万科有两个问题,
第一,战略不能知行合一。嘴上喊的和实际行动上不一致,迫于股东或者高层压力,没有执行战略。
第二,管理层可能存在问题。从新闻消息看,公司哪怕亏光,破产。不影响中高层收入。存在损公肥私的情况。
当然,行业下行速度太快,超过预料,也是很重要的一个原因。
你可以把2018年开始 对比下华润和万科的操作 现在证明华润的选择才是正确的 华润退出万科也可以解释了 就是追求发展质量而不是规模数量 聚焦一二线市场重点区域做精品产品 对比5年来两家拿地的范围和地段就可以比较得出来 华润的管理水平远在万科之上 真正的优等生不是靠吹出来的 是市场拼杀后活的最好的