得考虑没有扩张预期以后，员工的干劲会不会还有这么大干好了给你开个新店当店长应该算是挂在海底捞员工面前的大饼了，就像互联网公司必须不断扩张增长，给员工有加薪升职预期才能保持员工现有工作产出一样。

海底捞最大的预期就是标准化的扩张，甚至是走出去，港股有不少不扩张的餐饮股可以提供启示

得考虑没有扩张预期以后，员工的干劲会不会还有这么大干好了给你开个新店当店长应该算是挂在海底捞员工面前的大饼了，就像互联网公司必须不断扩张增长，给员工有加薪升职预期才能保持员工现有工作产出一样。

慢慢尝试开一些下沉小门店，培养供应链下沉能力，同时强运营让利客户，增加分红是最好的状态，不要再快速开店了

那就看一年分红多少

不增长维持不了这种舔狗文化 他这种价值观很难长久。中国现在年轻人越来越讨厌跪舔文化 他要出多少钱才能让年轻人放下尊严去舔？

净利润40-50亿，为啥自由现金流70亿，理论上自由现金流=净利润，没必要多算那么多哈，

海底捞最近好像在搞108一位的自助火锅，如果这个大规模推开，那翻台率将起飞，毕竟这个价格是真不错了，即便大家消费下降，但是看到这种还会冲

海底捞最大的预期就是标准化的扩张，甚至是走出去，港股有不少不扩张的餐饮股可以提供启示

理论上自由现金流可以全部用于分红，由于公众持股比例较低，所以不会大比例回购

海底捞全年流水只占全国火锅行业4%，更别说全类别的餐饮业了。这就是未来，试想如果市占率达到8%？

我觉得会规模化拓店的，不过未必是现有的门店模式。海底捞的文化中存在这种基因，员工的积极性是被充分调动的。当然，哪怕缓慢拓店，按现在的价格也不算贵的