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然后回头看拼多多这些年的一些事情，除了砍一刀问题，自动启动app问题，真正属于pdd的问题其实也没那么多。拼多多选择了消费者导向，选择了相对低价，那么跟传统品牌商利益就是有冲突的，这个冲突的阶段无法避免，也许也有解决之路，也就是拼多多目前高质量发展需要解决的问题，如何化解，让我们拭目以待。站在这个角度再去看拼多多的带病成长问题，也许拼多多的病没那么重，也许这也是各种舆论下，拼多多的官司很多，但是绝大部分都是商家问题，拼多多自身是符合法律法规的，依然能良好发展的前提吧。延伸下，国内有些问题，但并没有大家理解的那么不堪。在综合考虑拼多多的成长能力，专注、低调、务实、低成本、战略、执行力等，这些方面太优秀了。经过这次查看官司情况，初步对几位球友提到的拼多多走不远的质疑有了更客观的看法了，球友提到的这些事情，很多都有官司判例了，相信这些法院的判例更为公正。$拼多多(PDD)$
我在工作中和法务有些协作。简单聊两句。
三大诉讼举证原则：
1、民事诉讼，谁主张谁举证；
2、刑事诉讼，实行无罪推定的原则；
3、行政诉讼，实行举证责任倒置的原则，即举证责任由被诉的行政单位承担。
大部分起诉互联网平台的诉讼是情况1。简单说，第一，某些厂合规或法务部的工作目标之一，就是提升用户个体（包括竞争对手）诉讼或取证成本；第二，某些厂有相关专项费用，不展开。这些价值观都不对，但只能说，真实的商业世界，比想象残酷得多。
$拼多多(PDD)$ #战略与竞争#
多多这公司很“聪明”，往往都把自己从纷争中抽离，转变成买家和卖家之间的纠纷，而平台又是对买家好，所以很多卖家会有怨言。我之前有一次玩多多果园领现金活动，没给我返现，去找平台，这客服就各种推诿了，然后居然后面还系统跳出是不是针对某一笔订单仅退款
然后回头看拼多多这些年的一些事情，除了砍一刀问题，自动启动app问题，真正属于pdd的问题其实也没那么多。拼多多选择了消费者导向，选择了相对低价，那么跟传统品牌商利益就是有冲突的，这个冲突的阶段无法避免，也许也有解决之路，也就是拼多多目前高质量发展需要解决的问题，如何化解，让我们拭目以待。站在这个角度再去看拼多多的带病成长问题，也许拼多多的病没那么重，也许这也是各种舆论下，拼多多的官司很多，但是绝大部分都是商家问题，拼多多自身是符合法律法规的，依然能良好发展的前提吧。延伸下，国内有些问题，但并没有大家理解的那么不堪。在综合考虑拼多多的成长能力，专注、低调、务实、低成本、战略、执行力等，这些方面太优秀了。经过这次查看官司情况，初步对几位球友提到的拼多多走不远的质疑有了更客观的看法了，球友提到的这些事情，很多都有官司判例了，相信这些法院的判例更为公正。$拼多多(PDD)$
我有一个疑问，卖所谓的假货是不是真的就是错呢？正确与错误有时真的没有明显界线，比如说盗版书吧，正版的上百，盗版的一二十元，而且盗版的错误率也不高，不影响阅读的那种，作为一般老百姓是靠情怀支持正版呢，还是去薅盗版的羊毛？有钱人是可以去买所谓的正版，但囊中羞涩的人难道就不能有读书的需求了吗？这需求还是存在的吧，既然有这需求，那供应不以这种形式出现也会以另一种形式出现。有时现实世界真的没必要用道德的标签去站队。
我在工作中和法务有些协作。简单聊两句。
三大诉讼举证原则：
1、民事诉讼，谁主张谁举证；
2、刑事诉讼，实行无罪推定的原则；
3、行政诉讼，实行举证责任倒置的原则，即举证责任由被诉的行政单位承担。
大部分起诉互联网平台的诉讼是情况1。简单说，第一，某些厂合规或法务部的工作目标之一，就是提升用户个体（包括竞争对手）诉讼或取证成本；第二，某些厂有相关专项费用，不展开。这些价值观都不对，但只能说，真实的商业世界，比想象残酷得多。
$拼多多(PDD)$ #战略与竞争#
多多这公司很“聪明”，往往都把自己从纷争中抽离，转变成买家和卖家之间的纠纷，而平台又是对买家好，所以很多卖家会有怨言。我之前有一次玩多多果园领现金活动，没给我返现，去找平台，这客服就各种推诿了，然后居然后面还系统跳出是不是针对某一笔订单仅退款
一家1万多员工的公司8年时间不愿意成立一个监管盗版的部门？ 还要财经媒体赔他们500万
纯粹从法律上来说，你明知道人家要去砍人，还卖菜刀给人家，也大概率没法给你治罪。
保护到位，作为知识产权和电子商务平台监管部门的市场监管机关，拿它毫无办法就很说明问题
当你选择 10 块都免邮费的商品的时候，就应该已经想好商家 8 块卖都有得赚了
好
南山必胜客说“我们还要开庭”。
告拼夕夕很多时候连开庭都没机会