先可以看看全球医疗器械榜。
从全球的竞争来看，如果单算ivd，雅培和罗氏都超过了千亿人民币，丹纳赫超过800亿，西门子有500亿。相对于中国的ivd企业而言，迈瑞100亿，安图新产业30多亿，迈克亚辉龙20多亿，都还在婴幼儿阶段。给予10-20年，中国一定会出现1000亿的ivd企业，500以上的3-5家，百亿以上的可能有7-9家，并成为全球最大的ivd制造产业。
从目前的格局来看，迈瑞最有可能成为千亿ivd企业。但是经营企业是一场没有终点的马拉松，乾坤未定，大家都有黑马的潜质，迈瑞只不过是先跑100米而已。新产业和安图全部对标迈瑞，都把迈瑞视为唯一的竞争对手。新产业的优势是提前布局了海外，加上专注于发光业务，业内领先的管理能力，所以净利率一直在行业内领先。安图和它的企业文化一样，低调沉稳，研发投入足，产品布局比新产业更全，在分子检测，微生物，生化上全面布局，加上国内最先推进全国产的流水线策略，夺得了国内发光第二。迈克和亚辉龙一个在大西南称王，一个深耕广东，都在争夺属于自己的荣耀。目前婴幼儿阶段，轻言谁就一定胜出，谁会掉队还为时尚早，这场争夺，可能需要20-30年才能初见眉目。格力和美的斗了30年，直到最近，美的才宣布在国内空调超越格力，在最狼狈的时刻，美的在部分省份被格力打成1:10，回过头来看这段时光，不禁让人唏嘘不已。如果真的是一场长跑，就不要在乎一城一地的得失，毕竟，长跑比的不是爆发力，而是韧性和底蕴。