今天看到隆基说每个月做减值测试，并且存货减值也不再转回，随手画了画相关的分录，假设存货账面价值原来是100：
A：计提存货减值30
借：资产减值损失 30 （最终在报表里的减值项列示）
贷：存货跌价准备 30
B：一般转回，就是上面借贷方反向，比如转回10
借：存货跌价准备 10
贷：资产减值损失 10 （冲减原来的减值）
C：此时再销售这批存货，比如卖了90
借：银行存款 90
贷：主营业务收入 90
借：主营业务成本 80
借：存货跌价准备 20
贷：存货 100
如果没有做一般转回，那么在C里的主营业务成本是70，存货跌价准备是30。相当于一种情况是100块的东西减值30又加回10最后卖90，另一种情况是100块的东西减值30最后卖90。其实相比原来的成本都是亏的，只是情况一是仓库里剩余的东西真实减值是20，而情况二是仓库里剩余的东西真实减值是30。
但是有人要说这里做假账误导投资者了，其实不然，因为减值是对整个仓库的东西做的，而转销只是一部分，这个可以用当期营业成本和期初期末存货的账面价值比较。可以看到一季度还在继续购买原材料，业务还在继续滚动。
写这个存货转回分录的时候，突然想到，一季度存货的减值是28.1亿，而转回是只有存货能转回，所以转回的25.9亿全部是存货。那么一部分存货的销售转回就几乎可以抵销整个仓库的减值，这么神奇？
已知：
1.只有存货可以转回，省事了
2.隆基的存货成本核算方法是加权平均，省事了
捋一下一季度的事情：
24年一季度利润表显示营业成本161亿
24年一季度存货转销25.9亿，相对营业成本161亿，转回16.09%
24年一季度末存货账面价值226.1亿，因为每个月都做减值测试，而且是加权平均法核算存货的成本，所以省事了
我能不能假设截止24年一季度末，账面226.1亿的存货，在市场不再走坏的情况下，全都能转回（全部按相同水平销售可转回36亿）？
我查了一下InfoLink的价格和趋势预测 网页链接
硅料：一月到三月确实有一点反弹，但是到四月份又开始往下走了，预测到七月见底，然后反弹到年初的水平
硅片：M10，一月到四月基本持平，然后预测是反弹到七至九月，然后往下一直到略低于一月的水平
电池：NTP，一直持平，预测四月开始反弹到七至九月，后面快速跌落
组件：M10TP，一到二月有个下落，二到三四月有个反弹，这就和业绩会的内容对上了。
Just for fun and so much fun
小结：对整个仓库的存货做的减值准备仍然符合会计谨慎性原则，而转销使得营业成本虚减一部分，不能横向比较毛利率，但不影响最终扣非利润的计算。不过这个安全垫也没有那么安全，组件在五月预测会有一波大跌价，要跌破二月价格的那种，年底比年初可能跌2美分，就是一毛四，说不定NTP182会破7毛。这个行业主产业链不做差异化未来永远没什么出路。我要看看这个产业最后底牌是啥。
