智能战略：看十年，想三年，干一年；这就回到我们的老本行，讲讲智能战略。跟2017年讲的时候有一个很大的变化，是特意强调了这个“想三年”。就是“看十年、想三年、干一年”，看十年是Visioning，是远见，这个通过今天的讨论，大家应该都很明白，这样一个远见的价值。它是所有你战略决策的前提，你必须努力去理解未来可能的各种演化。第二个呢？“想三年”是战略，就是以终为始。以Vision为基础，确立你的定位和发展路径等。干一年是计划，怎么保证落地这个执行。需要强调两点，一点就是我反复讲的，就是战略要基于Vision跟Action的快速迭代和反馈来不断的修正。你要主动的去做各种各样的尝试来理解和检验，你对未来的想象是不是正确，然后根据反馈，来修正你对未来的这个想象。