如何看当下的小米汽车

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$小米集团-W(01810)$ 3月底,4月初小米汽车销量爆量,是今年最后一次止盈/止损的机会。理由在于:1.新能源汽车,已经进入产能过剩,高度竞争卷价格的阶段,向下有比亚迪的低价钳制,向上有各路品牌的围剿堵截;2.新能源汽车行业的难度,并不像13年前做小米手机轻松;3.2024小米集团的净利润,最终会被小米汽车吃掉,体现在财报,短期即便情绪导致错误定价,股价最终也会追随企业净利润;4.即便小米汽车销量不错,也无法掩盖卖一辆亏一辆的尴尬,“卖的好”和“亏的惨”并不冲突;5.OV只做手机,苹果停止造车,注定在手机产品力在2024碾压小米手机、小米汽车四面受敌、IOT价值不大;6.2023年股价到16元,叠加2022净利润低基数以及小米13,13U产品力,而2024这些前置条件荡然无存;7.蔚来小鹏干了9年还在亏损,雷军本事再大,也不具备短期把小米汽车扭亏为盈的能力;8.蔚小理每年动辄过百亿的研发,而小米集团手机+IOT+汽车,在2024研发投入200多亿,研发密度不够,会引发汽车迭代吃力以及产品力的匮乏。

自从我止盈小米之后,非常回避谈小米,但是到了节骨眼,总还是需要有人站在散户利益至上的角度讲真话,而不是听务虚、模棱两可的片汤话。包括一些小米股东,言论的动机都不纯,加小心。

以上,是3月初,就放草稿箱,一直没发的信息,之所以没发,还是顾忌,毕竟还有一些朋友,在小米身上套着,我这儿一个劲儿跟大觉悟似的,赚了钱,开始反戈一扒,多不厚道。但是,转念一想,在“继续套3-5年,清醒认识到问题的严重性”和“继续迷幻自己,套的死去活来”两者之间,我选择动态讲出内心真实想法。

OK,半个月过去了,我又重新看了一遍以上自己写的内容,再继续补充几点:讲的真好。

每个人,都要诚实的面对自己,而不是闷头转自己的磨,一通瞎j8琢磨,给自己逗的哈哈乐,没用的,账户亏损的现实,终究会大嘴巴呼醒我们。

全部讨论

$小米集团-W(01810)$ 1. 建议回顾一下2011年的手机市场,看看当时的竞争格局,这些所谓的高度竞争的厂里面最厉害的比亚迪刚进全球前十,那时候小米的对手是苹果、三星、诺基亚、摩托罗拉,谁更厉害? 2. 现在市场上还存在着大量的杂牌山寨车,现在造车的门槛低得,外包一下设计,搞个500人的所谓研发团队,加500人的销售,很快就能攒一台车出来,这种车企还没倒完呢 3.小米现在一年的净利润不算造车和创新业务在200-300亿,造车可能会吃掉一些净利润,但是绝不会吃完。如果股价完全等价于企业净利润,建议常年PE值为负的企业全部0元被收购。 4.小米汽车不会亏BOM成本卖,保持有健康的毛利润率,所谓卖一辆亏一辆是不存在的,卖得越多分摊的研发成本和工厂折旧更多,应该是多卖一辆,就少亏一点。 5.现在你看到的车,是2-3年前研发成果的体现,如果说对其它手机或者IoT业务有影响,那应该影响的是小米13、小米14,但是这两代产品的竞争力有目共睹。另外格力只造空调,也没见它造得比小米好。 6. 小米14销量大概是小米13的两倍。 7.一开始投入这么大,肯定是亏损的,但是论干企业,雷军从来没怕过谁,李斌和何小鹏与雷军孰强孰弱? 8. 小米造这第一辆车的投入是300亿,100亿研发,100亿厂房,100亿渠道,集团其它研发实力可以复用,省了很多钱。

是如何能把端起碗吃饭,放下碗骂娘这种事做得这么理直气壮的?关键是吃的时候他比谁都吹得凶!

帆哥,世界还很大出去转转吧,食堂还没吃腻吗?心眼别这么小,挺没意思的。

止盈了,手上没有小米股票了,再唱空,有何目的?一目了然。有先例无中生有,须公开道歉🙇

如果你认为这是一辆车,那么你已经输了。就像当初诺基亚认为苹果手机只是一部手机一样!

讲的真好!投资的基础是企业的成长性,而其中一个重要指标是利润增长的预期。

就赚了几十万到处截图装逼你就这点出息了

03-16 07:52

还有 忘了说了,不是字数多就是有道理。言下之意,是说阁下自认为比雷军 还有他的团队 可厉害太多了,是雷军及其团队 不识时务,自己作死。也没见你写一个 SWOT 分析,五力模型分析,也没见你做市场调研。哪来的自信夸夸其谈。

你毫无疑问误判了,忽略了环境,美国降息,中国3年熊市 ,理论上要开始走牛了,小米也会涨的,今年翻倍希望都有。回8块不可能。

03-16 14:40

逻辑混乱、认知不清:1、新能源行业基于国内还是全球,渗透率才多少?2、新能源行业竞争格局并没有形成头部垄断格局,后进入者空间还是巨大,去看看赛力斯;3、小米发展至今哪一项业务模块是在持续亏损?你对于小米集团的稳健财务基本属于无知状态;4、小米汽车发展并不会影响手机产品力,反而会进一步赋能与加持,这也是你对人车家战略的无知体现,产品生态的赋能,只会增强用户粘性;5、小米集团研发投入会形成协同效应,例如澎湃系统研发对于汽车生态也是直接影响,集团化效应更强。6、不要把业务战略发展与股价混作一谈。