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兔兔君,这篇文章写得不好,可能不是你的专业,因为很多观点在地产的研究者来看有点想当然了,比如万科之前的融资是总对总的,资金不留在项目上被监管,直接放款给总部,这个相较于其他地产公司来多是极大的优势,但是现在金融机构一下子断了他的总对总融资方式,要求按照项目融资封闭管理,结合销售情况的变差,才一下子把他带崩了,这个我认为是万科突然资金紧张的最重要原因。
引用:
2024-04-21 16:32
(本文完全就是饶钢教授《万科还不上钱?从财务报表的视角观察》的翻版,我只是尝试用费曼的方式复述出来而已)
(文章仅作学习之用,切勿作为投资依据,本人不持有万科A/万科企业,未来72小时内无买卖计划)
万科的困境用一张表格就能展示清楚:
1)资金归集问题:观察合并/母公...

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我认同。地产的确不熟悉,学习中。
我理解万科的资金问题本身是存在的,不是突然紧张,而是某一天一定会借「故」紧张,只是这个「故」在今天看来,恰好是监管变化+销售问题。
这点无关融资方式,而是地产赚钱的模式决定的,这种叠叠乐能撑多久,是未知的,监管措施的变化更像是一个导火索。总对总模式胜在资金调集灵活+融资成本更低,但会掩盖一些项目的回款问题,在地产上行时是巨大优势,下行时也会放大风险。
归根到底,在土地价格上涨期间的地产,地产本身赚的主体是土地上涨的钱,靠很低的利润和很高的杠杆来堆叠收益,从现金的角度讲,谓之危如累卵不算耸听。$万科A(SZ000002)$

04-22 16:32

突然卖七宝这类的资产,也是这个原因。可见这个融资政策的转变对现金流影响之大。前两年几大银行对万科的几千亿授信也成了空头支票。因为集团公司不是项目贷款的主体了。

还有销售确实也不行 库存积压