我不知道，我都分不清楚啥叫创新能力啥叫产品能力。

你的问题是啥？

谢谢方总，看到 Meta 在大模型开源的能力，（很多做大模型及应用的企业都是使用 Llama 开源套件），固有的社交用户一直保持着，如果腾讯在技术这块能够和 Meta 一样，那就更牛啦。类似于之前的 Google 的 X 实验室，小的团队不停的试错，发展好的技术，一旦有一个部门脱颖而出，然后新的创新带来新的增长。不过各有各的优势，腾讯在产品端确实不错，比如最近几年的腾讯会议，比如视频号，腾讯文档也不错，都是敢为人后的产品呀，所以在后发产品优势和创新之间，并没有太多的区别。方总怎么看待这个问题。还是回到产品，用户，规模优势和网络效应这些？

技术壁垒、规模壁垒（生产规模或客户规模）、品牌壁垒。只要这些壁垒还有，客户就不会流失，营收就不会断涯，利润就还会回升！$招商银行(SH600036)$ $腾讯控股(00700)$ $贵州茅台(SH600519)$

。

腾讯基本上也是这样，抖音抢占用户的时间，在股价掉下来之前就存在了。我个人不用抖音，看别人玩抖音又玩腾讯短视频，从这点上感觉抖音的短视频还是蛮强大的。不像是电商，我在拼多多买东西，自然在淘宝上就基本上不买了。

牛

用户和产品都在，营收上不去，用户就是想白嫖。你说咋办？比如B站

方丈评估互联网企业基本面

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