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回复@jiancai: 郁亮在22年1月的年会发言,仔细看我红线内的话,再看看万科的实际操作,典型的知行不合一,坚决出清,还在拿一些毫无逻辑的下沉土地,当然可能是历史遗留的接续用地,但你都要死了,还搞场面?
查看图片//@jiancai:回复@弹钢琴的篮球:不得不说,我即使对万科不熟,也比你们大多数人熟,图片是万科22-23Q3拿的土地,这里边这么多低能级下行阶段市场,拿这些地的逻辑在哪?
22年初,郁亮说是生死一战,就去这些地方战斗?
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引用:
2024-03-29 20:51
2018年的母题继续到今日。
万科上午举办了业绩交流会,全程细细听完。结论是: 很坦诚、很艰难、能过关 。总裁祝九胜改了一句诗:两岸援声啼不住,轻舟将过“三重山”。但管理层业绩会上释放的核心意思是“自助”,所以,我继续改为: 两岸援声提不住,翻山还要靠自助 。
我上次的文章坚...

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郁亮脑子里都是必须缩表出清,但不尽快卖资产,又拖了接近18个月,另外还在漫无边际的投资,消耗宝贵的现金,市场下行那么快,这种行为太可怕了。
我一直说万科搞瞎了,就是看到企业这些零星的行为,和管理层说法完全不一样,是嘴里说的话,脑子里不是这么想的? 还是脑子里想的,行为上实在执行不下去?
我是百思不得其解。

04-01 22:54

我个人有模糊的感觉:郁亮的权威并不够,很多战略决策未必能够坚决执行。另一面,类似刘肖这样的例子存在,郁亮自己也难以服众。叹......
纯属个人意见哈。

04-05 11:35

企业为什么会出现这种情况?跟人差不多,“每次你脑子都知道什么是对的,但你手脚不听使唤”

04-02 08:39

感觉万科这种股权架构有问题,对管理层来说,反正公司不是自己的。

04-01 22:52

最近还有这种事情出来:网页链接

04-01 22:50

郁亮是岳不群