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$拼多多(PDD)$ 持续做了第二阶段的理解。
1）从用户购买频次来看，2017年全年，活跃用户2.45亿，平均一个用户购买17.6次（远比JD，唯品会强多了，他们分别是9次，6次不到），但单个订单是36块钱（而JD和唯品会都是超过200的）。而2018年q1显示拼多多的单季度的活跃用户超过6单。那么毛毛估18年全年就接近25次了。（这点比想象中有生命力）
2）上面这个数据说明拼多多占据了多快好省的省这个维度，而JD占据了快和好。天猫和淘宝基本占据了多好省（快这个维度也追赶上了），而唯品会基本失去了平台的价值。
3）拼多多的竞争力是直接对接工厂，这样比淘宝还要省。但由于是工厂，很多是为了去库存和剩余产能，质量就参次不齐，而且在平台初期，大家为了竞争，有点恶性做爆款。工厂直接对接消费虽然形成低价，但会有个致命的缺点，他们基本不动零售，零售是专业的，这一点100年前就在美国证明过。（后续需要升级引导，服务好70-80%商家和用户即可）
我就想强调一点，谁在我群里发砍价我就踢谁，谁找我砍价我就拉黑谁
有没有关注品多多的流量有多大的部分是中心化的，也就是通过广告或者网站访问获取的。有多少是去中心化的社交流量，比如啦朋友或者认识的人一起下单。我感觉后者是一个差异点，因为类似阿里的中心化流量的容量有限，会越来越贵。之前的美团这种，其实是一种基于地理位置的去中心化流量。除了消费分层，流量的来源和成本决定了是否可能向其他的消费层级扩张，或者说和京东阿里的差异@戴维斯信徒
我关注并在拼多多上买过数次东西，说实话低价是吸引我最主要动因，买的也是一些低价但实用性不太高的商品，通过签到或领红包形式达到一定数额提现后用于抵扣，买时就报了能用就用不能用就扔的想法，超五十元以上的东西从不考虑在拼多多上购买，所以买回来的东西大多扔了或丢在一边。感觉拼多多就是假冒伪劣产品的集散地，毕竟一分钱一分货，商品成本在那摆着，低价想买到高品质的东西，骗自己都不信真正想买的东西还是在唯品会天猫京东。拼多多的发展势头确实值得借鉴，但还要从商品质量上下功夫，不能一味低价质差。
一个诈骗犯软件，都值得研究。
pdd= $聚美优品(JMEI)$
这么多洗的，花了多少钱，没人用的！
水分太多，通过砍价活动拉拢人头，然而并没有什么卵用，这些大多数不能成为活跃用户。我感觉拼多多就是坑多多，上市感觉是为了套现？一点都不看好这个。
拼多多激活了一些小厂的闲置产能，也算是匹配了供需。市场是多层次的，这么大的市场不可能让一两个平台吃完。之前是大商场没活路，现在拼多多把夜市小摊的生意也抢了
如果小米卖的东西的质量和拼多多一样，估值会有多少？
为什么一大堆比小米质量差的厂商的销售平台就应该看好?就因为流量，实在没有道理啊！