发布于: 修改于: iPhone转发:2回复:23喜欢:2
万科的风险其实很多人早就提出来过,但无奈很多粉丝不信,因为万科品牌形象还不错,很有口碑。
但是事实证明了,商业模式大于一切,形势比人强。
万科的风险表面上很难看出来,但归根结底就几点:
1、误判了市场形势,哪怕已经出现了恒大融创暴雷这种强烈信号,加上疫情不确定性很大,万科依然还在拿地,自以为可以捡便宜。。结果这些都变成了包袱。还是贪婪,过于追求规模,而不是质量和安全。
2、多元化业务失败或者失策,关键时刻没有像龙湖新城华润那样,靠商业综合体撑起自己的融资、现金流和利润。最终导致资金链紧张。还不如留着钱别搞那些投资,尤其是物流地产,耗费巨大,收获甚微。
3、对债务的管理不够精细稳健,龙湖把自己的负债结构做得很好,想方设法拉长久期,减轻当前短期负担。而万科这方面远远不够。同时,万科没有有意识地提前缩表、降低负债,有息负债规模还有3200多亿,不降反增,太吓人了。
4、管理层整体上不如王石那一代稳健、有前瞻性眼光,有太多个人利益,而无视公司股东利益。
5、地产本身商业模式就是周期性的。

全部讨论

阿企,这个评价就不对了,万科一直再降杠杠,只不过是逐步的来,之前龙湖一样遇到万科现在的问题,新城的问题不比万科少,一句话,万科只能今明两年不怎么拿地,销售额能过2500亿,就是第一家成功上岸的房企

赞同,尤其是多元化这点,我也很不理解,为什么尽搞些低效甚至没有未来的投资

04-13 14:12

少数股东权益占比太高,严重侵害上市股东利益$万科A(SZ000002)$

早就应该往持有型转型,降杠杆降负债

04-13 12:48

万科早已从商品房转向物流地产和商业地产(地铁)