已是深秋，但今日江边艳阳高照，江水波光粼粼，一片夏日风景。
本周海底捞一度重挫超过12%，说来也是运气，正如前文，我为了尽快打满特海的仓位，减仓了海底捞去增持特海。但海底捞突如其来的暴跌，令我很诧异，大约思考了一个小时后，我还是决定用一部分的特海，重新换回海底捞。上周换的特海，重新再换回海底捞，收获了两万股的特海。
但不得不提，我后续资金还是更偏向于加仓特海，只是海底捞突如其来的暴跌，我愿意将之前减仓的一部分回补回去。
关于海底捞下跌的原因，我觉得不重要，也不关心。站在漫长的历史河流之中，当下的惊涛骇浪只是不起眼的水花，海底捞的未来是五彩缤纷，精彩绝伦的。
由于作为雪球海底捞第一吹，难免会刷到很多人聊海底捞下跌的原因，聊聊吧。有人谈，是因为百胜中国业绩不及预期带崩的海底捞，我想说西餐的快餐和中国火锅看似都是餐饮业，但完全不同，我想那些分析师可能没有做过实体餐饮生意吧。作为一个传承三代名菜的中餐运营人，我在前几年开了首家火锅店，前期我已经做了足够多的功课，我以为应该没问题了，但是亲身经历之后，才发现完全不是自己想象的那回事。
更别提，西餐的快餐和中餐火锅了。百胜的菜品质量和服务，根本和海底捞不在一个层次，服务的人群也不一样，我认为两者毫无可比性，并且我以为，十年后海底捞的市值起码是百胜中国的二倍以上！
如果给我一个机会的话，我会把当初投火锅店的钱，投入当下的海底捞。火锅店看似没有门槛，但是要做得好，门槛高得你难以想象。就像做投资，门槛同样极低，开个户多简单，只是你要做的像巴菲特一样好，试试？
至于和特海的一个交易，就能把海底捞带崩，更是荒谬。一个亿人民币的交易，就能将海底捞坑垮，这不纯纯搞笑吗。我不知道后面海底捞，会针对这个温泉酒店，就会员有何种增值服务，但是如果黑海会员，能够用捞币兑换到日本免费享受一次顶级温泉服务，好像黑海会更有趣。
再者，海底捞之所以吸引我，是因为它一直都在尝试和创新，演唱会后的“捞人”，夜市的摆摊......我甚至觉得海底捞去大学开店，就是为了近期推出的下沉市场，具有性价比的“嗨捞”探路。海底捞在门店内给顾客用捞币兑换洗头，是不是就代表了海底捞要进军洗剪吹了呢？就我的理解，海底捞是不会忘记自己的愿景的：成为一家全球最受欢迎的餐饮品牌。
温泉酒店，也许是海底捞对于“住宿餐饮”一条龙的一次尝试，以海底捞“啄木鸟”谨慎的性子，几乎不可能说立刻重注温泉酒店，这家酒店也应该运营好几年了，据最近两年的财务，营收有所增长，以及亏损也有所收窄，对当下海底捞年净利润的影响几乎可以忽略不计。
就本人而言，倒觉得海底捞此次在疫情逝去，将温泉酒店作为资产收购，没什么问题，何况我也挺想看看，海底捞这帮人，是不是干什么服务都能火，哈哈~再者还有会员增值服务可以保底。
作为同行，某种程度上它这种自我迭代，内在创新的企业文化，真的令我感到害怕，但好在我现在已经与它并肩而行。
$海底捞(06862)$ $特海国际(09658)$ $颐海国际(01579)$
