施洛斯之道

讨论

转//@bilitan: 我来回答一下，这个是根据出让土地的规矩指标有关。前几年深圳的城市更新项目就基本都是综合体，政府审批的指标，没办法的，就包含住宅、商业、学校、公共配套之类。而一般土拍净地，相对指标会干净很多，就纯住宅指标带点街铺。

讨论

转

讨论

//@心如止水De交易: 太狼性了
放假了，都不让大家好好休息
真难 中国真卷

讨论

//@格龙厄姆: 更正：永远记住一点：你可以不相信净利润数据，但是银行借款数据永远是真实的，因为没有公司会虚增自己的债务。

讨论

//@塞北巴菲特: 另外这个编剧也挺搞笑，吴显龙一个房地产大佬难道也是一个股市小白？自己卖给基金公司的证券明显被资金盘炒高，就要高价收回，这么弱智一点不懂投资运作吗？！其实国内大多数影视剧，但凡涉及股市的，...

讨论

//@我敬郭靖是大侠: 郁总思路清晰，措施果断，表达精炼，以前我还没觉得所谓的管理层优秀，现在倒是有感了。人所诟病的活下去口说不做，其实不然。在行业热火朝天的洪流中，很难有人不被裹挟，将全部资源用于发展住开业务赚快钱，恒大...

讨论

//@冷山132: $万科A(SZ000002)$ $万科企业(02202)$ 万科一季度新开工复工只有177万平，不拿地少开工主要靠存量盘维持销售，能有这个结果就不错了。万科跟龙湖等民企学习，少拿地甚至不拿地，大幅压缩开工面积减少资金占用，想办法...

讨论

肯定会//@马鸣风翛翛: 并且是在没多少新盘推出的情况下销售的，由此可见万科经营的效率。如果万科继续维持今年强度低的拿地，但销售一直维持在月均200亿左右，明年万科的负债率将远低于同行

讨论

//@买生意的明月: 造假应该立刻退市，马上赔偿投资者损失

讨论

//@又掉坑里了: 觉得这样聚焦挺好，并且相互关联挺密切。公司的定位也应该从“城市服务商”更聚焦为”居住服务商”。“城市”是一个更大更笼统的范畴，包括区域大商场，物流等，但很难都做到优秀。而居住是更小的范围，房子（自住+租赁）+所在小区的物业服务+所在小区的社区商业，有点像在一...

讨论

为什么能坚守万科，就因为管理层能直面问题，坦诚相待，心理上和大家休戚与共，对投资者的问题如实回答，对面对的困境能冷静处理，同时积极寻找解决方案，让大家从困境中看到希望。三十多年的经营历史，万科管理团队曾经面对过无数次的大风大浪，历史证明，万科管理团队是经受得了考验的。虽然这次...

讨论

//@行者25000: “提高绩效激励性，把沉淀性放第一位，同等岗位收入远超同行”，必须点赞，钱多未必能招到真正的人才，但钱少肯定招不到，即使是自己培养出来的，给的钱少了(同等工作量，对比同行而言)，员工要么懈怠要么跳槽，这种无形的内耗拉低了团队的战斗力，结局注定好不到哪去。

讨论

//@畅享末来: 郁亮总，还是很有先见之明的，几年前就喊出活下去，可见洞见之深，地产与银行有相同的点，应该是困难之大之深，也超出无数投资人的预料

讨论

//@任性地爱自由地飞: 最重要的一句，统筹消化存量房，看来国家要收购存量房，配合降息拆旧来提振需求了

讨论

讨论

//@义乌天粲: 看郁先生的说辞，差不多这意思，除了三大主业，哪怕商业地产，只要价格合适，也可以卖。学万达，走轻资产模式，上面给的任务，降杠杆。

讨论

//@燕锋--低估收集者: 呵呵，怕这些企业崛起的，可能不是美国人。这两年出了什么事，你没点逼数？

讨论

//@做好自己的道: 如果自己能力不足！跟对人很重要！但是很少有人去帮你！都是索取！没有价值交换凭啥交你！很少有人能想明白！把自己的自尊心看的太重！其实啥也不是！很多事真的应该求责于己！跟别人没有任何关系！