今年再亏一年，然后明年ST阿胶，创造一个一个完美的投资机会多好。

怎么说呢，这在预料之中，哪怕没有疫情，你还是亏成这样。自15年来一直就关注东阿，期间买过两次都盈利走了。后来东阿暴雷，各种负面信息而来，我也就只是看看。且不说财务暴雷，就管理层那帮缺货，我真是醉了，东阿这么好的品牌被四个二把两王带下去了。东阿这块字字招牌，曾几何时那是跟云南白药片仔黄一样的存在，作为滋补养生保健品，阿胶是有它的作用的，好些人说那是水煮驴皮，我觉得不见得，有很多我们不了解也很难实验的东西他就存在效果，中药和中医就是这样。话说回来，正是由于阿胶的效果，阿胶行业竞争也不小，但是作为主打+历史底蕴的东阿，一直比同仁堂等更受欢迎，其他小厂子也分的市场，但主要是价格导致的边末市场。东阿上一次困境，经过新产品研发（桃花姬）等，获得不错的效果，之后呢，脑子短路了？没想着如何发挥品牌优势，应对消费升级，继续细化和深耕市场研发新产品，而是涨价提价？what？原料成本上升了，what？真把自己当茅台了？结果导致市场被分掉了不少，进而导致库存压货和资金收不回来最终暴雷了。中粮接盘都没接稳（中粮接了东阿和酒鬼，结果都没玩好，shit）。现在把亏损归结于去库存？你吖咋不想想什么导致了库存积压？库存积压两大原因，一个是销路不畅导致积压（茅台就不存在库存这个问题，但五粮液和老窖就有，而且不一定是厂家库存，经销商库存也是库存呀，小品牌打价格战占走了市场可不就大品牌卖不动了），二是生产过剩（毕竟东阿不是大众消费和快销，产多了就有问题，吖就不能学学茅台还搞个生肖酒啥的来个差异化营销策略）。反正东阿这两个都有问题，曾经的桃花姬等产品就对第二个有效果....说一千道一万，市场决定了你能活多久活多好，东阿如果还是以前的营销道路，必死无疑。去库存的方式一是折扣出售，这是饮鸩止渴，以后想涨回来那就面临市场的疑问和谴责而丢了人心；去库存的另一个思路是分流，差异化的丰富的产品，保证高端市场“高端”，保证低端市场有量....不想说了，牢骚话而已。

去年澡没洗干净啊？

为什么亏损这么少，我给你们分析吧，一季度没生产，去年四季度也没生产，就在三月八号，妇女节活动卖了一亿元的存货，所以就几千万的营业成本，销售费用就工资和活动经费，更别说研发费用了。2019年一季度管理费用4365万，2020年一季度也差不多这些，加上资产减值，税，工资。可不就亏9000万。真不是它改善了，就是没生产，没开工，一直去渠道库存，东阿阿胶就是相当于三季度末开始放了六个月假期，大事啥都没干，就打打广告，督促渠道。

原味男，又可以加仓了

去年四季度亏损6个多亿，今年一季度叠加疫情影响却只亏损6000多万，业绩大幅改善，看来库存清理的差不多了。

直接说，几个跌停板吧？

挺好，这个股没业绩，明天稳了！

淡季，淡季，谈季，重要的事情说三遍。公司正在去库存，不能也不会走压货老路了，药店等终端在淡季（二季度）也不会进货了。以史为鉴，可以知兴衰。多读读以往各年报分季度销售收入！，就像寒露节气种麦子，芒种收割一样，阿胶有自己的淡旺季，不能本末倒置，这一点要有清醒认识。本来一季度想大卖，结果关了两个月，季节过了，人们都不吃了，只能等天冷。这是阿胶的属性决定的，旺季4季度和1季度亏损如此，不要幻想淡季了，所以二季度终端更卖不动，营收会更惨！现在天才刚变热，等天冷吧！

没有披露营收。东阿阿胶去年四季度营收1.2亿，亏6亿，今年一季度只亏不到一亿，说明营收大增，意味着开始恢复发货或者说开始确认发货，渠道清理已见成效，具体还得看一季报。