我怀念那个2008年的校内网

写得真好的文章。
虽然知道一切SNS（包括facebook）的根源来自于“六度空间理论”，但这家开创SNS理论模式的公司还是跟早期开创AI的公司一样先烈了。说明再好的理论与战略，发生在不恰当的时间与阶段都是会先烈的。
虽然知道2008年到2011年校内网的风光，从很多广告客户那拿到的推广预算甚至高于最主流的视频网站，当时我带着尊敬的目光看着这一家公司。仿佛看到中国版FB的未来。想不到。。。
我后来总结人人落败也在于人事斗争，整整错过了最值得发展移动端的三年。
facebook越战越勇，从头到尾都是马克在牢牢控制着大局，掌握着控制权和战略规划大权。
然后在全世界都没有我们这么喜新厌旧的跑来跑去的国度里，人人经受住了开心网的偷菜抢夺流量，抗住了QQ的攻击，却在最关键的时候内乱，错过了移动端大发展的跟随机会。然后出现了微博、微信，撩到。。。从王兴到徐朝军到陈一舟，换来换去，人心浮躁思变没有人为人人制定过校内网该怎么走十年以上，只是简单的FB做什么校内就抄什么，人家能全世界跑，校内这盗版的可以吗？
错失移动端的还有360，但360没有垮，还好好地整着在转AI。所以错失移动端也只是表面原因而已。实际问题还在，人，这个因素。陈一舟，只适合做投资人，做不了好产品好公司。

人人现在还有啥业务？为啥还没倒闭？