发布于: Android转发：0回复：0喜欢：0
回复@以我的认知看世界: 这就是战略导向，顶层设计，企业管理的重要之处。
如果制定的年度策略是盈利算失败，那就不一样了。就像京东当时图书业务一样，直接说多长时间内图书业务赚一分钱开除负责人。
如果制定的是既要还要又要，那又一个样了。//@以我的认知看世界:回复@xiao_1:呵呵，关键是降价了，量没起来，反而只剩下去年巅峰时期的一半左右。这代表的就是竞争力的快速丧失，而且是新品刚发布的情况下发生的。
引用：
2024-04-23 13:34
理想的成功是为什么？
这里回答@张玄机 的问题
成功是整体产品的成功，增程是产品的一部分，混动车那么多，也没见都成功，所以所谓的成功是因为油箱是过于简化了产品竞争的复杂性。
总结下来理想的成功直接原因是在于 先于竞争对手发布了领先于市场的产品。 先是one 后是L9。发布的时...