不用油的灯 的讨论

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你要是认真看了,你就不会觉得我在喷比亚迪做高端车。我说的是比亚迪在做高端车的时候,太偏爱炫技术而轻特定用户群体需求的分析,导致产品不能很好地迎合用户,费力而低效,可惜了技术。

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你这句话前后就矛盾

恰恰相反,我认为比亚迪的高端有独一份也有性价比,否则你觉得买u8u9的人脑子都不好?

我就是觉得奇怪,最后你说建议比亚迪请新势力产品大佬如何如何,你觉得蔚小理赛力斯小米哪个做的比比亚迪好?我觉得比亚迪是真正的长线思维,从产业布局到产品到技术力都是最好的,所以不认同你的全部分析

新势力短在技术强在产品思维,那么普通的技术都还能搞出这么大的影响力可见产品定位的强悍了。而比亚迪技术毋庸置疑,这么牛的技术冲击高端屡战屡败,不应该取长补短吗?

道不同而已,目前豪车的所谓受众,看的还是牌子和装饰,对技术不关注。比亚迪没必要去争取这部分用户,因为吃力不讨好,不如突出自己的技术,培养下一代用户,看问题要长远

你好好看看我举的例子,一点也没否定u8,而且u8在超大型车里跟同类外资比,同时具备了超高性价比和独特技术性. u9就不看好了,在跑车界还不够独一份。同款产品跟同类竞品比,而不是跟自己的其他产品比。所以u8百万并不贵,因为替代品更贵

所以你看,你也认同要么独一份要么性价比。而我说的就是比亚迪在冲高端的时候既不能独一份又没了性价比,注定搞不起来。特指包括前期海豹,n7 ,n8等一些列尝试,包括这次要新发的这款车z,如果定价过高依旧白搭

开放思维,能认可别人优点并自我吸收快速进化的企业,才是无敌的。因为自己的强势项而把对手看的一无是处,不可取。不必有对立思维。

对于产品思维的理解过于前面了,理解为针对不同用户群体去针对性组合包装各种部件和功能。巴菲特阐述他理解的护城河有两种,1,我能做你不能做,我是独一份所以能卖高价。比亚迪的仰望和刀片技术属于此类,基本上属于独一份,所以比亚迪仰望月销量破千,考虑到价位这个销量还不优秀?
2,我们都能做,但是我的成本就是比你低,也可以使得我可以获得更多的利润,同时也具备定价权和弹性。对标目前的降价,很多车企降价亏损,不降价卖不动。比亚迪既卖的动又有利润。
所以对于产品思维你的理解难道比巴菲特牛吗?我自己就是做了很多年的美国上市公司中层管理,做市场的,我认为产品是什么我还是理解的,所以到底是谁理解的片面呢?

高端的独一份是很ok的。
性价比的话就是中端用户向高端拉拢,以覆盖更广泛的用户群体。
真正的高端用户是非常不讲究性价比的。只要贵