Nathan的投资圈

开放加盟更大的可能性是为了出海，下沉市场在20年已经验证过了，目前不适合海底捞，所以有相当高的加盟门槛，加上蜀海国内的供应链，没必要要求当地资源。

从B站过来的，关注好几年了，咋不在B站发视频了呢？

这里是Nathan的投资圈，时隔很久，终于是回归了。
最近呢，大家应该看过“遇见小黄鸭”暴雷的相关消息，我正好长期关注餐饮赛道，遇见小黄鸭这个公司也调研过。那么回归第一作，就好好的盘一下“遇见小黄鸭”暴雷的真相。
以下观点，我将从行业、创业、投资、财务多个角度分析，分享一手调...

即上文对未来渠道的思考和讨论后，本文作为系列文章的完结篇，将进一步阐述我所谓的家居龙头企业的护城河：信息化优势+内生外延品类的供应链管理。后续会更新我在制造业特别是定制家居行业的工作思考和体会，作为番外篇希望能给大家带来更多角度的验证。
本系列文章已更新到了第六章内容，有...

昨天逛了逛建博会，特别了解了下整装云模式，有些新的发现。
1.整装云要求装企预付7万的材料款作为保证金，对于大部分中小装企来说，这笔款都可以买很多材料了，还有必要通过平台供应吗？全国3000家装企合作，都有2.1亿的现金流。
2.三维家合作的至里整装走的也是整装云套路，本身尚品开括...

估计最近的行情，也没多少人愿意看行业分析了。但是系列文章本来就是记录自己的投资分析思路，不用在意有没有人看。
本周将完结更新2章定制家居分析，依旧干货满满。

本文内容将思考定制家居行业未来竞争赛道的新业态新模式，并由本次疫情影响，对现有渠道带来了哪些变革和启发。原先的地产红利加持，家居卖场、经销渠道坐着就可以收钱的时代早已过去，在面对存量房时代来临+互联网红利的趋势下，家居企业率先看准需求和掌控渠道资源，才能把握赛道竞争力。
本...

本文内容将深刻聚焦于定制家居行业的底层市场逻辑及其各龙头企业的渠道构成。在如今流量碎片化的时代，有别于传统渠道受利于地产红利和渗透率提升的野蛮式生长，精细化管理多元的渠道扩张模式已然变为了趋势。不管是传统零售、新零售、工程渠道，还是面对未来存量房时代来临的新模式而言，龙头企...

本系列已经更新了2章内容，主要是解读了定制家居行业的商业模式特点以及对标海外市场的未来趋势分析，有兴趣的读者可以翻看前文。网页链接{干货满满，一文读懂定制家居行业（一）——定制家居行业的PEST模型及其商业模式作者：L我是威猛先生链接：网页链接