另外再说一个关于弹性。
我一直说中免弹性更大,是股价弹性而非业绩弹性。
中免业绩当前并不差,实际上除了国内管制严重的22年,近几年都还好。
股价的差异,原因在于中免上机当前估值的错配。
上机没有人是按照9亿利润去估值吧?
中免却price in了种种利空,按照海南持续萎缩,口岸补不回来海南的减少来估值了。
或者说按照一个成熟期零售企业,且未来中国进入持续的缓慢通缩,类似日本即将进入一个失去的20年,来估值了。
否则可选消费的成长,在长期通胀环境下看,是跑赢实际GDP,跑平名义GDP的。
换个角度说,上机目前在免税之外,基本是公用事业属性的公司,利润也不高,没什么估值吧。然后,中国免税的头把交椅是中免,上机最多排第二。如果在当前水平下,上机再多溢价一点点,谁才是龙头?
疫情前,外企日上是给机场打工,现在是两兄弟合伙。
如果只讲商业的话,疫情期间,中免早就应该拿出合同中的xx不可抗力条款,要求终止租赁合同,然就跟外国的同行们一样,不开店,不续租,不投标。国企之间的合作,不能完全以商业逻辑来看的。
关于第二点,再补充一点,免税定位是啥啊,旅游零售。
旅游谁管?文旅部。把文旅部亲儿子踢出去合适嘛?
之前评价过某中免铁粉,下面这句话,反过来说也是一样的:
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上机不是国库,中免也不是国库;
需要的时候,中免可以是国库,上机也可以是国库。侬晓得伐?
文旅部是爸爸,上海市委市政府就不是爸爸?民航总局交通部就不是爸爸?
保不住机场收租金,要不要把机场建设费还回来?
新协议看不懂嘛……再往前,上机入股uni—champion看不懂嘛?
入股uni—champion给上机带来的收益你细算过没,当上海2场,北京2场销售额很高的时候,我看有研究员算出来的数是很可观的。
明明是商务部和财政部管…跟文旅部没关系,上机入股其实就是为了了平衡双方利益,交叉持股的情况下扣点就没必要收那么高了,也算是保证了一部分上机的利益
100亿不少了。
假设27/28年到100亿,永续经营,并未来长期跑赢GDP。
这样的公司你给多少?
一个政策往往都是牵扯多部门的。免税直接是财政、海关和税务管。
但是为什么会有免税,文旅和交通就功不可没了。这个看现在免税由谁在运营,谁在赚钱就行。
笨大,你没有细看我上条哦。
没有……那么可观。
穿透下来,通过uniChampion持有的是各口岸免税店15%左右的股权。此外上机还有一部分日上互联吧,这个不咋赚钱。
中免的模式是中免国际集采,卖给所有免税店,所以这里会过一道利润,落给免税店,尤其是付了高额租金的机场免税店就没有那么高了。23年中免67亿净利,中免国际这块(营业利润,非最终归母利润)是23亿,海南免税店31亿,日上上海只有6亿多。
我算的时候,按照浦东400亿免税销售,把这部分利润已经算10亿+了。
对应的中免自己在中免国际加所有口岸免税店的利润才80亿。
上机差不多17亿入的股,算到了一年10亿的投资收益,不能说少了吧。
就国企的云业务只面向3大运营商和华为的情况,我觉得把免税这块开放给民企有点难以理解