今天看了网上一则关于快手的分析稿《非理性的两个极端》

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今天看了网上一则关于快手的分析稿《非理性的两个极端》

作者用自己的角度去回顾了快手解禁的现象。 $快手-W(01024)$   

快手这一家公司可以称之为“神奇”,从最开始的接地气老铁,到现在的奥运直播。

这个过程可以总结为成长,也可以说是近些年互联网的“脱胎换骨”的2兄弟之一,另外一家是哪家?大家可以猜一下。

快手的问题,我觉得可以用“长期”“短期”2个维度去看。

短期:解禁期,尤其是规模性大公司的解禁期,都会出现股价波动。一方面是之前N轮次的基金需要变现一部分,还有的就是外部投资人,内部员工,都需要钱。毕竟对于大多数人来说真金白银的钱存在银行里才踏实。

长期:我一直是老巴长期价值投资的忠实拥护者,在我看来长期价值在于“活力”,简单来说这家企业的管理、内容、产品、服务等等一切实际和虚幻的竞争力的变化。

快手由老铁出发,春晚借势、奥运起航、那另外一家在做什么呢?大家可以清空一下脑袋去细细的想一下,可以记的住的有什么?

一个组织机构,温水煮青蛙是最可怕的。