张书乐人民网、人民邮电报专栏作者
一旦对应上8848这个数字，
往往就变得高不可攀！
不得不说，用8848这个珠穆朗玛峰高度来指代自己，是个好选择。
只是，有点太高了。
夹在中间的是8848手机，很多人都说那是智商税，已经消失在人海中了。
走在最前面，走的最早的则是8848网站。
在阿里之前，最著名的电商平台，其实是王峻涛在1999年创办的8848。
以珠峰高度命名的8848，在当时的蛮荒年代，建立了一套完整的电商运作体系。
王峻涛也被称为“中国电子商务之父”。
为了孵化国人网购的习惯，一场测试也随着8848展开。
或许不少人还记得1999年9月轰动一时的“72小时网络生存测试”，在北京、上海、广州寻找志愿者，把他们关在宾馆的房间里，发给每位1500块钱现金和1500块钱电子货币。看他们能否仅通过互联网而生存。
那时，没有淘宝、没有支付宝、没有快递小哥，很多志愿者因为受不了忍饥挨饿，不得不中途退出。
8848作为赞助方，通过这场测试和百余媒体的报道而大红大紫。
然而，电子商务的时代还没到来，反而网络经济泡沫来了。
2000年3月，以技术股为主的纳斯达克综合指数攀升到5048，网络经济泡沫达到最高点。
不久，纳斯达克从小跌到暴跌，直到2001年美国网络经济泡沫全炸，也顺势波及了中国，8848没能攀登上电商的珠峰。
在8848的电商开荒从先驱变为先烈后若干年，有一个领域的开拓者想要攀登互联网的新珠峰。
这个公司，叫喜马拉雅，耳朵经济的开拓者。
这现在为了活下去，喜马拉雅想上市。
喜马拉雅成立于2012年，是一家中国线上音频内容供应商，主要提供线上音频内容。
在数字内容消费日益增长的今天，喜马拉雅，作为国内知名的在线音频平台，一直在努力构建其“声音帝国”。
然而，这个帝国的扩张之路并非一帆风顺。
近日，喜马拉雅再次向港交所提交上市申请，这已经是其第四次冲击资本市场。
据灼识咨询数据显示，就2023年的移动端总收听时长和在线音频总收入而言，喜马拉雅控股是中国最大的在线音频平台，所在中国在线音频行业的市场份额为25%。
然而最大，却并没有什么用。
按照业务分类，喜马拉雅的收入主要来自订阅、广告、直播和其他创新产品及服务。
其中，订阅业务是喜马拉雅的主要收入来源，包括会员订阅及付费点播收听服务，于2021年-2023年（以下简称，报告期内），订阅业务实现收入占当期总营收的51.1%、50.8%及51.7%，贡献了近半收入。
然而，亏损和裁员也如影随形。
直至2022年，喜马拉雅才出现扭亏为盈。
而这个扭亏为盈背后，则是各种降本增效。
2023年12月初，据《市界》消息，喜马拉雅全线裁员比例高达三成，涉及产品、运营等岗位。很快喜马拉雅方作出回应否认裁员，表示为常规的组织升级变革。
与此同时，就算盈利了，但用户却少了。
如在移动端，喜马拉雅的日均活跃用户的收听时长由2021年的144分钟下滑至2023年的130分钟。
喜马拉雅会步上8848的后尘吗？
对此，《港湾商业观察》记者施子夫和书乐进行了一番交流，本猴以为：
用户总时长恒定的前提下，在线音频被长视频、短视频直播乃至读书应用的听书功能等杯葛了用户。
在整体并无更多创新，且展现方式无法和上述泛娱乐赛道的友商有实质性优势下，这种衰落将会持续下去。
同时，喜马拉雅的营收方式基本以广告和用户付费为主，和长视频平台的困局一致，且不如长视频那般体量庞大。
而加上应用场景高度集中于上下班时间、运动健身等狭窄范围，其营收难度进一步加大。
扭亏为盈或许只是和互联网公司2022年普遍采取的“降本增效”打法一致。
于是，能不能冲上IPO续上一波血，变成了喜马拉雅的生死考验。
只是，就算续上命了，又能熬多久呢？