早期创业公司都是有很强的个人印记的，这个本身无可厚非，但是企业长远的成功还是要依赖于组织和体系的力量。
我判断组织体系强不强的几个观察点：
1.离开了 CEO 本人，公司业务会受到多大程度的影响？
2.有多少比例的高管是内部成长起来的？
3.是否愿意授权？
4.是否愿意听取和接受尖锐的意见建议？
5.离职率和应聘率，是否能吸引业内最顶级的人才？