回复@希尓瑞斯: wc不能分,但 wc 的变化是自由可分的,因为生意现金流是连续的//@希尓瑞斯:回复@MA200:本分的想这钱是不能分配给股东的
PDD的供应商其实是...
回复@长线渔民: 也未必一定要混圈子,比如做早一点深度孵化一俩个,给钱给战略就行,把薅资源的事儿交给一号位年轻人。看您的文字是能欣赏生命层次和智慧的,创投本就是成人达己,退休后或许刚刚好//@长线渔民:回复@阿阿阿萌:您说的对,其实朋友圈校友圈资源不少,是我自己对混圈子厌倦了,选...
回复@孤独进化体: 零售最后都是靠规模成本优势。能把自有品牌做好的比如costco,也会靠一点品牌。
但难题不在最后靠什么,而是大多数公司在早期的确就是个风险投资,更遑论“给对手钱也复制不了”这一严格标准的护城河。这个模糊和成长可能的窗口,往往也是tenbagger的窗口。比如零售,百货超...
之前遇到过跟您类似的困惑。其实这不是劣币驱逐良币,而是用户只为他能明显感受到的价值买单。用户选择看似便宜的劣币的原因,1、要么是良币提供的价值用户其实没那么在乎,2、要么良币提供的价值不够明显,3、要么真的在乎的人群很少或者目标人群没找对。消费者对大多数消费品都没分辨力,这既是...
回复@不明真相的群众: 商业本质+诗意文笔的典范//@不明真相的群众:回复@顺其自然楠:我对老子的了解非常有限。
依我肤浅的看法,“小国寡民”并不是乌托邦,恰好是乌托邦的反面。
乌托邦的意思是可以超越人能力的有限性,世界的复杂性,建设一个完美的社会。
“小国寡民”的意思是,人...
回复@希尓瑞斯: 是的,PDD实质是完全效率导向的。黄铮搞不好也是随口那么一比喻,他还说过农业、近场AI呢哈哈,现在至少都是故事//@希尓瑞斯:回复@阿阿阿萌:迪士尼这部分的描述,目前拼多多的游戏离这个还有距离,甚至我似乎也没看到往这方面靠拢的迹象。
回复@黑色面包: 如果赛道定位于时长的竞争,$迪士尼(DIS)$ 必败于UGC们。挖深了搞IP是唯一的希望,但IP商业模式和商业化空间都远不如广告,无论现在游戏、电影、乐园还是衍生品。或许全民级MR硬件出现后会有变数?他们就应该和$泡泡玛特(09992)$ 聊聊,感觉最终会搞在一起//@黑色面包:回复@...
回复@过河小马--henry李: 思考很赞,但不赞同您的结论。零售商把毛利率摁在在11~14%,和流量房东在算法上写死“全网最低价&销量和好评最佳的排最前”,哪个才算机制层面?我认为都可以算,而且后者因为商家激烈竞价,消费者甚至可以拿到比前者更低毛利率。$阿里巴巴(BABA)$ 的弯路不是...
#记录想法留待打脸##今日话题# #百年未有之大变局#
1、上半年普遍的体感似乎是,解除以来的活跃度比去年还弱,甚至弱很多。
2、宏观大背景既是方向,也是幅度,也是时间。对宏观我没有能力判断,我也可以接受3年时间内的大幅回撤,但我担心方向错误。
3、我看到的宏观解释有:
a...
$春秋航空(SH601021)$ Q1季报利润惊艳四座,但市场先生一脸冷漠,昨天收盘报价不到58元,市值560亿。
春秋市值重回一年前,而去年的口嗨早已被锤 2022年6月,春秋真可以起飞了吧?最近读到一些新观点,很启发,但同时也感觉有点不太踏实。趁这...
写的真好"我认为你需要的,是让自己身边充满有智慧,你又相信的人。你的为人非常谦逊而理性,但是你的内心是骄傲的。一个无傲气,有傲骨的人,在遇到低谷的时候很容易看不清楚自己和这个世界。我非常希望你身边现在有一个你尊敬的人,一个搭档。也许是你的CFO,也许是公司外的人。他可以...
有个问题老没想明白,请教下专家:为啥 $拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ 平台GMV的take rate都不到5%,但商家们几乎都觉得流量贵?应该很少有哪个品类商家能把投流费用做到5%以内吧(ROI20)?这还没算抽佣。@北方的wolf1985 @CassiopeiaAnivia
回复@滚一个雪球: 是不是平台,其实不重要。消费者认的始终是skullpanda,不是背后的设计师熊喵。
对需求可持续性、IP爆款和库存管理、实体店数据等这些方面的担心其实也都是不必要的。大势至,都是小菜。
$泡泡玛特(09992)$ 的核心矛盾我认为只有一个,扩圈。精神需求的生意,需求是可以...
回看半年前,那天的底的确不是底,但主要矛盾不在这里。 3月的【】也还是不够痛,其他城市的人终无感知。直到12月所有人痛到喊出来,才是真转折。 $春秋航空(SH601021)$ 还是明年80见,$贝壳(BEKE)$ 的丝血投机大概难咯