1935年，上海黄浦江边的白莲泾，开业两个月的中国酒精厂遇到了巨大危机。
这家规划年产三万吨酒精的工厂，对当时完全依赖进口的中国来说是全村的希望。机器是英国进口的最先进的，总工程师也是英国请来的。但投产两个月后，却一滴酒精也没生产出来。几百吨糖蜜原料流进黄浦江，英国人束手无策。
就在这时，35岁的陈騊（tao）声站出来挽救了公司命运。在码头边一幢旧楼房里，陈騊声每天都在做实验，最终找到了发酵效率最高的酵母菌种
按照他的技术路线，酒精很快生产出来，产量比预计高出一倍。从此，国外酒精几乎绝迹，中国酒精厂成了名副其实的：
东亚第一酒精厂。
阴云密布下，那是民族工业难得的光荣时刻。陈騊声后来被称作我国近代微生物学的奠基人。中国今天能成为最大的酒精、酱油、味精生产国，背后都有他的贡献、
中国酒精厂其实没开几年，1937年后发生了什么已经不需赘述。酒精厂在战火中被摧毁，机器被日本人抢走运回国，途中遇难沉到了太平洋底。
这段历史很快被忘却，再被翻出来，已经是21世纪。
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红砖小楼再次进入上海人的视野，就是世博会了，它脚下的土地成了世博会的主场，不远处建起了中国馆。在浦江两岸的综合开发中，很多工业厂房被拆掉了，上海人觉得这幢楼造型还不错，决定把它留下来。
因缘际会，它又一次见证了历史的荣光。
世博会过去14年了，很多人只记得那个夏天，在中国馆前把一辈子的队都排完了，但可能忘了它给上海甚至整个国家带来了什么。
承办世博会的申请，是2002年递上去的，但准备工作上海已经做了20年。甚至浦东开发，某种意义上也可以看作是申办世博的一部分。
1984年，“日本世博会之父”堺屋太一到访北京，他建议中国应该举办世博会。世博会要是不好，我们能连办三届吗？
话传到上海，引起了市长汪道涵的注意。汪先生马上亲自跑了三趟日本，他看到了新干线和高速公路，看到了关西经济带的腾飞，看到世博会怎么帮助日本和日本商品重塑了国际形象。
回来之后，他马上拍板，上海要承办世博会。
当时其实很多人不理解，包括上海的很多基层领导，他们更想要广交会。汪道涵和他们说：
广交会只能管一年，世博会能管50年。
汪道涵先生的解释，到今天看到都振聋发聩。他说，城市的发展都需要有持久的动力，否则到一定阶段就会停顿，甚至会衰落。能够给上海发展带来持久动力的，只能是两项：
一是科技，二是金融。
以汪道涵为代表的世博会先行者们，其实那时已经看明白了：
世博会本身，就是一个庞大无比的金融产品和科技产品。
为了生产这个产品，上海要去找筹集资本，要建设生产线，要做科研，要修改政策，要发动群众，要解放思想，要建设基础设施.......
这些准备工作做完，上海的改革和开放，也就向前跨越一大步了。
现实验证了汪先生判断。拿世博板块两端的两座跨江大桥来说，修南浦大桥时，上海没什么融资渠道，是向亚洲发展银行贷款了7000万美元，大家终于领会到了金融的甜头；等到十年后修卢浦大桥，上海已经有能力向全社会公开招商了。
很多限制重重的领域，借着世博的由头，也放开了。金融业的很多细分服务，航运产权交易、信息数据系统支持，都是借着世博的名义从零建立的。
别的不说，单单给世博会买保险这事，就不仅带动了中国保险业的大发展，而且还借机开放了外资保险进来。
甚至可以说，世博会彻底改变了我们的产业结构和日常生活。
当时上海世博会的主题包括新能源，为了推动新能源技术，全国的科研力量和科技资源都被动员起来。
中国馆屋顶上铺满了太阳能板；园区内1000多辆服务车辆全是新能源车，从燃料电池到纯电动到混动，几条技术路线，都得到了展示；世博会建设了亚洲最大规模的光伏并网发电系统，光伏、半导体照明和储能的集成应用，第一次大规模展开。
老外们看到都惊呆了，中国你来真的啊！
世博会开完，中国拥有了一条完整的从上到下的新能源产业链。中国如今的出口三大件，都是在世博会筹备那几年，迎来了技术大爆炸：
光伏、新能源、锂电池。
可以说，从中国馆屋顶铺设了三万平米的太阳能板开始，中国在新能源领域横扫世界的底气，就注定会发生了。
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世博会对于上海的改造，一直延续到了今天。
2017年，世博工作组将会务用房和世博村的产权进行了出售，接手的是一家央企：
保利发展。
保利发展对这笔交易很自豪，他们买地的那笔钱，被政府拿去造了一个巨大的江畔公园绿地——世博文化公园，足足有2平方公里，上海大歌剧院、国际马术中心也在其中。
为了弥补上海市区没有山的遗憾，公园里甚至还造了一座高48米的仿自然山“双子山”。
世博会结束好多年了，还在以这样的方式恩泽上海。世博文化公园建好后，世博板块成了上海真正的文化艺术中心。
类似的责任感也传递给了保利发展。他们拿到手的，不仅是一块绝版建设用地，离黄浦江不到80米的距离；更重要的是，它还是最后一块世博会会务用地，牵扯着上海和世博会的集体记忆。
做一个什么样的项目，才配得上世博会的荣光，保利内部讨论了很久。这个项目甚至被确定为保利发展集团的一号工程。
保利发展上海公司总经理傅小君写了一篇文章，他说：
十里洋场不是这座城市的底蕴。
他认为，2010 年世博会，恰到好处地体现了上海在波澜壮阔的改革过程中，自信从容建立起来的国际风度的新海派精神。
保利的项目，要展现这种新精神，人们看到它，就会想起2010年的那个夏天，国家朝气蓬勃，人民满怀希望，所有人拧成一股绳，向全世界宣告一个现代化大都市的崛起。
上海世博会成功的背后，其实是全球最顶尖设计师们的一次集体演出。它的规划方案来自罗杰斯和帕金斯，建筑上各个国家也都派出了顶尖的设计阵容。到今天，大家依然记得英国馆的种子圣殿，芬兰馆的冰壶，色彩斑斓的韩国馆......
中国馆的方案，更是从全球华人设计师344件提案中选出来的。英国馆的托马斯·赫斯维克，韩国馆的曹敏硕，都是在那之后声名鹊起，
世博会闭幕后，上海在究竟要保留哪些场馆的问题上纠结了很久，没办法，设计大师太多了。今天，世博板块出处都是艺术家的影子，比如白莲泾公园的水岸上，还放着德国艺术家高兹和法国艺术家凯莫的雕塑作品。
是全球的设计师们的合力，让上海世博会成为了不可超越的经典。
保利意识到了这一点，他们为世博项目引来了可能是中国房地产最强大的设计阵容。为了做出满意的总体方案，住宅建筑设计最重量级的三家公司，都被保利发展请来做设计提案——Foster、Rogers、SCDA。
最终，更懂东方文化的SCDA的曾仕乾，用五个字打动了保利：
静谧与光辉（Silence and glory）
保利认为曾仕乾真正读懂了这块土地，更读懂了自己的雄心壮志。
静谧是建筑，光辉是土地。他们要用一个前所未有的作品，来致敬这片土地带给上海的心潮澎湃，致敬从陈騊声到汪道涵，那些真正改变了上海的人。
于是大家看到了一个前所未有内敛的项目，保利沿用了世博会的建筑思路，利用退台的方式来排列住宅楼栋。楼栋的色彩和外立面非常克制，用十字框架的金属线条，来呈现光影的美感；用大片玻璃幕墙，来倒映黄浦江。
在这块容积率不高的土地上，保利拿出约3.5万方的面积来做绿化，水景也有3000平，基本上是六七个标准篮球场的面积。
保利作为央企的视野和气魄，是这个项目的最大灵魂。血脉里流淌着世博基因的项目，注定不是张牙舞爪的。《后会无期》里说：
喜欢就会放肆，但爱就是克制。
前几天，这个项目正式面世了，由保利发展和上海地产一起打造的：
保利世博天悦。
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从2017年拿地至今，七年过去了，包叔的好友兽爷已经换了五个女朋友，他很不理解：
世博会筹办了才用了八年，保利世博天悦怎么就修了七年。
保利做世博天悦的工作态度，延续自世博工作组。一方面，他们对所有方案都小心假设，反复论证；另一方面，以开阔的胸怀，把主动权交给顶尖设计师们，让他们自由碰撞。
在保利和曾仕乾的号召下，世博天悦罕见地汇聚了一个真正的世界级设计天团。据说，世博天悦的总体设计费，可能只有北京缦合曾达到过类似水平。
而这么多设计师共同创作一个主题，就项目的完整性来说，世博天悦也许是独一无二的了。曾仕乾擅长建筑的空间配置，作为世博天悦的设计起点，他给其他设计师留下了巨大的发挥空间。
新加坡的设计机构诗加达（CICIDA）负责景观设计，他们提出了“引江入园”的概念，以波浪为主元素，大面积铺排水景，呼应80米外黄浦江的奔涌。
诗加达做景观，一直是以清新细腻为主，但这一次，他们也开始配合着建筑，做宏大叙事了。
奠定了喜来登酒店美学的亚洲酒店教父郑忠，也把世博天悦当成代表作来做；世博天悦价值最高的那套顶楼复式，是交给香港无间吴滨来做的，喜欢用留白的他，把造山水的思路带到室内，把曾仕乾设计的双面大露台发挥到极致。
曾仕乾曾感叹，让这么多艺术家统一地朝着同一个主题去努力，太难得了。其实暗地里，大师们都在互相较劲。顶级的头脑，会自然而然地相互碰撞。
让设计师们想法变成现实，对保利来说是更大的考验。
曾仕乾设计的入口背景墙上有17米长的山脉图案，是用进口鱼肚白石材拼出来的，设计师花了三个月时间，排版了45次；还有另一面景墙，也是花了35天，用三吨的石材拼出来的。
为了门口的8棵香樟树，设计师去了十几个城市，走了上万公里去寻找，就为了找到“有雕塑感的树”。
世博天悦园林中每一块石板及钢板都用的是密拼工艺。为了最大程度减少误差，他们没有用多班组作业，而是让一个班组，以一个点为起点来施工，工期是同行的几倍。单单风雨连廊，施工周期就是同等工程的十倍。
项目上有一款专属的拼花撞色木地板，因为工艺复杂，光打样就耗时大半年，才达到设计师满意的效果。
他们把房地产又拉回了手工业年代。
如今大家看到的世博天悦，很多地方已经造好三年了，设计师郑忠说：
保利已经把世博天悦养了三年。
花园里的灌木，已经修剪了三年；水景中波浪形的石塑，已经经过了三年的冲刷；树木也养出了最好的冠型。甚至连样板间，都有了居住了三年的生活气息。
时间成了这个项目最大的验收方。
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世博天悦的大堂中央挂着一幅巨型素描，青年艺术家李舜的《海面》，用铅笔素描出了翻滚的黑白浪花；更特殊的是画布，是李舜用海洋史学者林肯·佩恩的一本书拼成的：
《海洋与文明》
这本书很少见地以海洋视角来著述世界史，记录伟大的航海家们如果被原始的冲动所驱动，奔向对岸的世界。这正是眼下我们最需要的力量。
保利发展把世博天悦看作自己的“opus one（第一巨著）”，在第一巨著的封面上，他们放上了《海洋与文明》。他们就是要用这个项目，致敬2010年的上海，致敬为世博会谋划和奔波的杰出人物。
行业领军企业的一号项目，确实展现了不一般的视野和气魄。
上海世博会闭幕没多久，我记得迪士尼总裁就赶来了。世界上最快乐的地方，是来向上海学习先进经验的，迪士尼后来设置零售餐饮区，灵感就是来自上海世博会。
更重要的是，世博会有序管理7000万游客的能力，让他看到了一种全新的气象，才有了后来的上海迪士尼乐园。
来看过世博天悦的人，都会对其中的一个设计印象深刻。曾仕乾为部分户型设计了一个露天泳池，而且为了让泳池效果更好，他用自己最擅长的错层设计手法，让露天泳池拥有了双层挑高。
在上海核心区域，黄浦江畔的高层公寓里，这样的设计手法极其大胆。从始至终都很克制的保利，还是不小心流露出了雄心。
保利鼓励未来的住户在泳池中安装一个造浪机，在自己家挑空五米多的阳台上，住户可以游泳，吹着黄浦江的风，朝着黄浦江的方向，最终游向大海。
这是这么多年来，我在建筑中看到的最具气象的隐喻。
保利的朋友说，我们找了那么多设计师，动用了那么大的物力，就是希望把世博天悦送到世界级的水准上，让大家都知道它的故事，以它为傲。
这样的项目，无法用商业价值来衡量。
代表中国递交上海申博报告的外交家吴建民，和汪道涵某次聊天中，说出了自己对世博会的评判标准：
如果对中国人来说，认为世博会是上海的，那将是个失败；
如果对世界来说，认为上海世博会是中国的世博会，那也是失败；
要把上海世博会办成世界的世博会，才能成为“成功、精彩、难忘”的世博会。
世博会的筹办者们，就是用无比寻常的雄心和战略眼光，为上海打开了未来50年的发展空间。
能记录这样的雄心壮举，建筑是最好的工具了。
从世博天悦前排住宅的阳台看出去，能看到陈騊声先生待过的红砖小楼，那已经是90年前的建筑了。哪怕大多数人已经忘记了它的故事，但只要太阳升起，那些伟大的光辉，就还会永远倒映在黄浦江上。
珍爱包叔，顺手“在看”
