邓欣华

讨论

S B文章，苏宁未来最伟大的商业模式就是“卖资产”，老邓老早就解释过了。

讨论

回复@huitangdou: 你应该认为，老邓我能坚持6年持有苏宁，其实比6年持有万科和茅台更牛X（尽管这事理论上是不可能的）。//@huitangdou:回复@邓欣华:其实，投资苏宁坦然了许多，没办法被逼的！邓总六年前之前七块的万科！100的茅台！印象深刻！

讨论

回复@huitangdou: 我告诉你一件事，你应该把“茅台现象”剔除出自己的认知能力范畴。或者说：你应该认为1000的茅台完全是鬼屋里发生的一次异灵事件。总之，需要坦然。人生而孤独与痛苦，很多时候，对于99%的人，童话永远是童话，或者说，就算你有幸成为童话里的主人公，也不能代表你就遇到了“幸福...

讨论

6年哥都混过来了，虽然白了头，但还是觉得时光短暂。其实日子过得很快的，怎么过都是过，天天把自己搞️很神经病一样，意义不大。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 哥搞不太明白苏宁股东中的许多所谓长期投资者，为什么要去关注股价什么时候反弹、股价明天会不会涨、这些个无聊透顶的事情？哥告诉你们，哥只做一件事：用时间换数据，今年3000亿，明年4000亿，后年5200亿。。。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 哥去年年末9块多10块不到的点加了不少苏宁股票，哪住就行了，最迟明年年中，哥就可以搞第一次“环球旅行”了。

讨论

回复@周振华价值投资: 没觉得我这些判断需要太大的想象力，格力和美的这种优秀的、能打仗的的团队和组织永远只去通过造“空调”攫取利润本来就没有想象力。其实，严格讲，国家的转型升级还是得靠他们（有钱，有经验，有队伍，懂市场，能折腾），靠国企去搞人工智能、芯片、机器人？不可能。//@周振...

讨论

回复@骆驼929: 老张给格力和美的发图纸，按需订制。//@骆驼929:回复@邓欣华:邓总这个设想很大胆，但细想想，好像也不是一点可能都没有

讨论

回复@527ly: 严格讲，因该是这样：格力空调（美的空调）卖多少钱？一年卖多少？完全由苏宁说了算，格力和美的无所谓。为什么会这样？很简单，因为格力和美的已经不靠这个做为最主要的利润来源了。同时，苏宁会给予消费者最低（最新价比）的价格，因为苏宁做的是“倾销”。以上就是“转型升级”！！...

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 比如“极物空调”，这到底是一个什么东西？其实这种玩意就是倒逼传统厂商的转型升级，永远做空调和电视是没有前途的，这个活以后应该让给越南人和印度人干，让他们要有紧迫感，倒逼他们去搞芯片，搞机器人。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 有人会说，凭什么说苏宁大家电可能形成垄断之势，不是还有京东吗？厂商不会那么傻，被苏宁一家独大（控制渠道，压榨厂商）。老邓认为，目前看，确实就是这个情况，京东如果不能做好高效的渠道下沉（首先得有线下队伍），这种情况就是必然会发生的。老邓同样认为，这种情况发...

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 现在有一个让老邓比较头疼的事情，那就是苏宁的“大家电”板块可能已经有垄断的趋势了。这种情况发生，从历史来看，是否是“合理”的？还需要观察。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 苏宁小店：生鲜能不能成功？和什么“没货”、“体验差”屁关系都没有。而是能否有能力（亏得起，扛得住）支撑庞大的生鲜物流体系建设。至于其他搞得风生水起的所谓“社区商业模式”，还是资本游戏层面的“烧钱买收入”把戏。至于这种商业模式有没有价值？老邓认为，当然有，...

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 为什么四五线市场的家电“又破又贵”？其实还是物流的问题。现在不一样了，苏宁的物流毛细血管（大家电）布局基本完毕，厂商可以重塑经销体系（砍掉），专心做好制造，“营销”和“倾销”的活交给大型零售商。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 我个人猜测苏宁入股格力的可能性不大，但是，未来格力与苏宁这个最大的线下渠道商加大合作是大概率事件。特别是四五线市场，苏宁渠道下沉对厂商的传统经销体系冲击是巨大的（特别是格力），比如海量的“格力”、海尔专卖店，都得转型。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 一跌就骂娘，一涨就喊爹。就这德行，天也不会让尔等赚钱。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 张老板就是中国巴菲特，苏宁就是中国的伯克希尔。给你们分一毛钱，已经不错了。 @三叠纪的螺岩

讨论

点个赞吧

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 苏宁这类公司如果大比例分红，那公司也就完蛋了（不值得持有）。

讨论

$苏宁易购(SZ002024)$ 提高分红还是拿钱去投科创板是个问题？总之，钱（现金）真的是个好东西！！继续持有。