雪球现在这种比较严谨专业的文章很少了
而日本人在这方面申请的专利时间比较早,06年左右就开始了,申请量也有大几百件吧,布了一张大大的网;下面这件日本人申请的链式铁芯专利,优先权日是06年,权利要求项数18项,说明书页数长达32页,这还不算长的呢,有些日本专利说明书页数更是长达几百页,看一件专利就相当于看一本书。可见其对技术保护的重视程度。
上面这2件专利,专业性技术性比较强,考虑到部分投资者可能是非理工科专业毕业的,要把这两件专利搞清楚,估计要花大量的时间;为了方便大家理解格力到底是如何将日本人的链式铁芯技术变成自家的技术的,小编采用简化类比的方式介绍这2件专利。
日本人的链式铁芯技术:将铁芯片层层叠压铆接的方式固定在一起;
格力的链式铁芯技术:增加一个绝缘骨架,将相邻的两片铁芯片通过绝缘骨架链接固定;
其实,2项专利的技术方案要远比小编描述的复杂,小编省去了原专利中的很多技术特征。也许日本人万万没有想到格力会采用“画蛇添足”的方式绕过他们的技术。这里涉及到专利侵权判定标准,小编将单独写一篇文章,采用通俗易懂的方式告诉大家专利侵权的判定标准,只有懂了这个你才知道如何绕过对方的技术。
细心的朋友可能会发现,格力申请的这件专利是实用新型专利,其本身的创造性并不是很高,对格力而言,主要是为了防守用。但是这件实用新型专利的价值却非常高,它成功地让格力既使用了他人的技术,又不构成侵权,巧妙的将模仿变成创造,将日本人的链式铁芯技术变成了格力自家的技术。
由此可见,鉴别一家企业的研发创新能力,不能仅仅看其拥有的专利数量与质量,如何巧妙的规避竞争对手布置的层层专利墙也是其高水平创新能力的另一体现。因为要想绕过对方设置的层层专利围墙,首先要求团队研发人员非常熟悉专利法,熟悉专利侵权判定方法,其次要求团队研发人员能够检索所有相关专利,逐一分析,找寻突破口。对研发团队的要求可见一斑。
通过上面2件专利的分析可知,格力能够巧妙的将日本人的链式铁芯技术变成自家的技术绝对不是侥幸,这跟格力高层高度重视技术研发创新是分不开的,更能看得出格力内部研发人员的创新能力,不光了解创新的方法还非常熟悉专利法。真正的高手不光懂得进攻,也擅长防守!!
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一如既往的惊艳。你的分析,不仅展示了分析对象的特征与竞争实力,同时也展示了从专利角度分析科技类的公司的方法,值得借鉴。期待下一篇品质好文。
独辟蹊径分析
由此可见,鉴别一家企业的研发创新能力,不能仅仅看其拥有的专利数量与质量,如何巧妙的规避竞争对手布置的层层专利墙也是其高水平创新能力的另一体现。因为要想绕过对方设置的层层专利围墙,首先要求团队研发人员非常熟悉专利法,熟悉专利侵权判定方法,其次要求团队研发人员能够检索所有相关专利,逐一分析,找寻突破口。对研发团队的要求可见一斑
独特的视角,非常有价值的分析,收藏啦!建议大家可以跟这篇文章结合着一起看会更有收获,多维度了解董总引以为傲的格力专利体系。
《大数据深度剖析中国企业专利质量 - 格力专利与国际巨头同行》
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以我对专利的研究从这篇文章看,我和其他评论看法相反,格力说的所谓掌握核心技术只是一句广告词。真正的核心技术都是原创的,他的专利实质是抄袭,在中国行,有地方保护。衡量技术实力不靠数量,靠质量。仅仅是中国专利,没意义,如何专利价值高,企业有钱都会申请世界专利,更何况中国专利好多是凑数。
从专利角度的分析 我刚打赏了这篇帖子 ¥2.00,也推荐给你。