回复@Aiyajf2: 你说的有道理
品牌授权模式最理想的状态是品牌方和被授权方相互赋能和成就，但南极电商走的极致性价比的大众路线实践证明最后走向了品牌力被消耗和透支，这是本质上的矛盾点，也是跟迪士尼等的本质区别。$南极电商(SZ002127)$//@Aiyajf2:回复@人闲桂花静:其实现在的南极人品牌不要过多关注ROE，做自营目的不只是为了追求自营带来的收益，自营利润率肯定比不过授权，这不用讨论，自营更重要的是解决品牌口碑，是挽救南极人消费者心中的形象。草莽了这么多年，南极人的品牌价值基本被消耗殆尽，差不多和白牌一样了。这样的品牌你还能寄希望授权创造收益？所以当务之急是重塑品牌形象，张玉祥想到的是自营，通过自己打造强有力的产品来挽救，其实我觉得不能止于此，还要学会授权的管理，跟小米学，跟迪斯尼学，看看他们的授权是怎么保证产品质量的，怎么不伤害品牌价值的。