行者25000

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在行动中寻找热爱!

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回复@黄山云海11: 利润1一个亿,老板分2000万,剩下的8000万一半分给管理层(即4000万),再剩下的4000万80%分给员工(即3200万),还剩下800万用于公司持续经营。不知道是不是这样[捂脸],这种分钱模式下,员工和管理层实际分了72%,那干起活来就如装了发动机,你不让它加班,他都跟你杠!舍得这么分...

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阿企,你怎么看蔚来的换电模式?是否有规模效应?

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深圳为啥有些企业能做强做大,冲向世界?就是愿意给员工分钱!谁干得好谁分的多!事都是人干出来的!先人后事,才可能挑战有难度的事! 别天天想占员工便宜,还有这种想法的老板干不久的!

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换电便利绝对是车主下单的首要影响因素!续航没保证的话,有钱人不可能考虑纯电车!所谓的高压快充在10根本就是不现实不靠谱的方案!你的手机没电了,你在街上借谁的充电器来充?小型共享充电宝才是首选!

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蔚来今年的表现应该会超过理想!

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街头薄薄的充电宝就是当年的备用电池,外出没电首选它呀!纯电动车没电直接换就最快的,对电网压力也是最小的,还能将各类垃圾电会收起来!蔚来的李斌虽是个文科生,但还是很有理化常识的,换电绝对是未来10-20的电动车首选方案!理想的maga若能整个换电版,销量应该会好不少!

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$蔚来(NIO)$ 换电是一条难而正确的路子,手机现在电池容量越来越高,快充功率速度也越来越快,但你看街头小巷的各种共享充电宝有减少吗?换电需求大的很,刚需!

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学习最大的乐趣莫过于,把自己学到的知识,获得的理解,应用于实践中(有一定挑战那种),并得以检验;俗称~学以致用!
考研时,跟着清北浙大的教授~录制的视频~学习高数,他开着led灯,拿着白纸,一题一题,边讲边写,手把手教我们如何证明,如何求解;当时听的时候,觉得老师讲的真好,真通...

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回复@畔山悦海: 明确的跟你讲,当你(无论是小孩还是大人)读书读不好,而且内心很抗拒的时候,就不该读书,不是每个人都适合在校园读书,读书本身是中性的,不好也不坏,太多人将读书神圣化了;多读几本书,未必代表很有见识;不读书,未必代表没见识;一个老板如果看不清这一点,迟早要交巨大的学...

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回复@闭嘴吧超超: 不自y,吾宁死,有些环境,死了可能对他来说是解脱。//@闭嘴吧超超:回复@杨敏生:都准备死了,为啥不试着活一下

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半小时前在楼下路边捡到一个苹果手机,本想放到街道办事处的保安室让他自己去拿,结果主人电话打过来,我只好走回去直接还给他了,手机主人是个年轻小伙,做餐饮的,硬塞我一包中华,我又不会抽烟,还是收了[笑哭]。今天做了件利他的好事,必须记录一下!

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Ov应该算

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这个对视频内容的总结能力,还是可以的

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你检索一个问题,然后浏览相关的讲解视频,根据浏览的内容,然后它给你分析解答!这肯定能抢不少百度的份额!

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抖音的智能搜索,有点东西!

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有些认同,看它面对赛力斯的反应就知道,他并没有多少底气,搞搞营销媒体宣传是挺专业,但拼产品的硬实力、拼基本功的时候,它怕了,它的耐力不足!一个真正知行合一的人,它对外界是没那么敏感的!

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二道贩子跟品牌方很难建立绝对的信任,二者存在利益冲突;员工跟老板也很难建立长期的信任,都会留一手!一个人到底靠不靠的住,只有在面临重大挑战、生死攸关、重大利益分配时等才看得出来,平时是看不出的!但看一个人过往的经历能发现一些线索,如果价值观不一致,尽早断,越早代价越小。

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读书读多了,估计他下面员工没几人真愿意听他讲这些抽象的道理,

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回复@Geng1995: 槟榔算不算//@Geng1995:回复@行者25000:东鹏产品还行,估值贵了些,成瘾性没那么强,成瘾性最强的除了写进刑法的黄赌毒,就是烟酒药和游戏了

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从去年6月低点150左右,到现在220,回弹近50%;这家公司的潮汕管理层我不太了解,但去年我还在卖饮料时,我看到的是东鹏对线下渠道的控制力非常强,它的终端销售实时监测系统很牛逼;也许不少人会说,这玩意分分钟钟能抄,但我了解到的娃哈哈及红牛,整个价格体系很乱,这组织能力不是一个层次的!...