回复@蓬江-一隐: 华为的崛起第一来自清醒的自我认知，任老板多次公开表态，美国人是我们的老师，即使现在美国打压华为，华为依然要向美国学习；第二来自拥抱世界，融入世界的胸怀，这点多的不说，去东莞松山湖总部看看，不了解的，以为到了某欧洲小镇；第三来自坚持高强度研发的长期主义，不投机，不急功近利。这几点不仅值得其它企业学习，也确实值得站在国家层面的高度来反思！这两天张维迎的一篇文章刷屏，其实谈的就是类似问题。//@蓬江-一隐:回复@不明真相的群众:华为的成功崛起是让人敬佩和敬畏的，这是一个值得国人思考的。
华为为何成功突破美多重封锁线？
1，华为开明先进的企业文化
2，华为股权制度，管理制度
3，华为海纳百川的胸怀
4，以“强者“为师”，不断学习的专研精神。
5，国家力量的支持。
当然，1-4是华为成功的先决条件。5是必要条件。若华为是伊拉克，阿富汗的企业，即便有1-4条件，也很难活下来，这点得看清楚。
所以，华为成功崛起，是内因（企业文化制度+外因（国家支持）共振形成的。两者缺一不可，而内因是主导力量，没有内因，外因再强也毫无作用。
从华为成功突破崛起，我们可以看到“企业文化制度”对企业的长期发展有多重要。企业如此，国家呢？亦是如此吧！