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回复@庶人哑士: 当年无论诺基亚怎么挣扎,也未能摆脱历史宿命。
天地以万物为刍狗!
王石也好,郁亮也罢,不过是裹挟于潮起潮落随波逐流,其实他们什么也改变不了。不要相信人定胜天,可能那只是幻觉和笑柄。//@庶人哑士:回复@曹文景:我很理解为啥万科从第一个喊出活下去,到沦落成现在这样子。撇开郁亮可能存在的知行不一不说,就算他想要知行合一,也没那么容易办得到。
他不是王石,不是创始人,威望肯定要打折扣。现在的下属是一帮当年的兄弟甚至领导,大家起点都差不多,虽然你现在是老大,我凭啥就要听你的?刘邦当时去世后,要不是吕后靠威望镇着场子平稳过渡,汉朝会不会重新分崩离析还真不好说。
他没啥股权,不是大股东、实控人,不像很多民企老板,没有绝对的权力。所以万科内部的生态,更多的是妥协和平衡,而不是绝对的权威。
所以,就算郁亮想刹车,但下面的区首、城市总可并不想。要知道,有些地属于拿了亏钱,不拿走人的。如果是你,你怎么选?更别说背后还有很多类似于烟台万科那样的操作了。没地就没项目,没项目就没油水。断人财路,如杀人父母。既没威望,也没股份,郁亮怎么敢断下面兄弟们的财路?
$万科A(SZ000002)$
引用:
2024-04-18 20:18
郁亮受到许多质疑之际,我不得不说郁师傅身上有很多值得我取经之处。1·作为ceo和强势创始人相处融洽,同舟共济近二十年,虽然和老王充分放权有关,但郁师傅自身善于做冲突管理是肯定的。2·郁师傅青年求职时就能附递一份连锁超市商业计划书,不论计划书质量如何,这足以说明他爱钻研、肯思考。3....